随着建立现代医院管理制度的提出，医院院长职业化将成为我国医药卫生体制改革的重要课题。院长作为医院的最髙管理者、医院的法人，实施职业化管理有利于提髙医院管理的科学化、专业化和精细化，职业化发展道路是建立现代医院管理制度的重要环节，有利于法人治...[详情]

　　不到人才是普遍困扰民营医院发展的核心的问题，人才没有，则医院持续发展的动力就没有。　　“得人才者得天下”是众多医院管理者的共识，然而在医务人员吸引...[详情]

最近，我国国民经济貌似进入了消费降级期，不少行业增长乏力，居民消费水平也呈下降趋势，无论是医疗健康行业还是医美行业，都迎来了更为严峻的发展局势。那么，如何解决医院业绩下滑问题，如何有效提升经营业绩呢?现阶段大环境下经济增长乏力，医院业绩受拖...[详情]

　　民营医院管理事无巨细，即使是不起眼的“缝合线”，也可能招致9.4余万元的重罚！　　只因小小“缝合线”　　一家医美机构被罚94250元　　据台海网报...[详情]

1983年，中国第一家民营医院" 广州益寿医院 "诞生，此后，民营医院就如火如荼地发展起来，民营医疗成为巨大的产业；2009年，民营医院西安高新医院通过专家评审被政府授予三级甲等医院，成为中国第一家民营三甲医院，进一步体...[详情]

　　目前中国基本上每一天开业5-6家民营医院，但在李定纲看来，这些医院基本上都败在了市场上，多院堂空空，门可罗雀，开了五家死三家！　　“中国的资本、医...[详情]

随着“健康中国 2030" 规划纲要的逐步落实，医疗保险的改革是当前卫生领域的工作重点之一。“按诊断相关分组预付费”是目前广泛使用的医疗支付方式模式。诊断相关分组不仅在医疗方面的应用广泛，在医院内部的管理上也有重要的作用。医院的人...[详情]

　　以人为本的管理理念是提高医院核心竞争力的重要管理模式，也是提高医院管理效率，提高医院核心凝聚力，使医院各项工作得以正常开展的重要管理模式。　　因此...[详情]

中国民营医疗产业一枝独秀，从业者达800万人，衍生关系行业达千万人，这是中国社会主义市场经济的重要组成部分，极大的促进了社会的发展和经济的进步。正因为如此重要，对医院院长也有较高的业务要求，这里主要从三方面来阐述业务院长工作培训：一、精心开...[详情]

　　“回顾新中国成长的70年，我国社会办医事业经历了从无到有，从小到大，从弱到强的艰难发展历程，尤其是改革开放40年来，在国家和各级政府的大力鼓励、支...[详情]

虽然医院数量上出现了民进公退的趋势，但民营医院的专科建设以及核心竞争力却一直是众多私立医疗办医者的心头之痛自2015年开始，民营医院的数量开始超过了公立医院，而最新的数据中国民营医院已经超过2万家。然而，业内人士坦言，虽然医院数量上出现了民...[详情]

　　医疗为目的的访日中国游客逐年增加，其背后的原因是什么呢？　　“我每次来日本都要做抗衰老护理。”来自大连的50多岁的付女士这样说道。她这次来东京银座...[详情]

许多医院建设项目往往面临这样的局面：临时改变设计初衷，或在建立后改变建筑功能，或在完工后重新安排和调整部门，使该部门的医疗功能和医疗过程极为不便，不仅给医院造成投资浪费，而且影响医院的整体医疗和运营活动，这都是在初步规划中忽视或不注重医疗程...[详情]