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2019 年,你是不是也听到很多诊所开不下去、转让甚至是低价转让的消息?不少诊所始终找不到合适的盈利模式,最终以倒闭收场。有人想借此机会「抄底」,低价买进,省了自己开诊所的麻烦;也有诊所老板寻找合伙人,希望拿到投资活过这个冬天……「在这两年...[详情]

  这几天,关于深圳史上最大规模医疗招聘的信息多次出现在行业圈子的分享中。作为持续关注深圳医疗市场多年的从业者,深圳的民营医疗的后续发展感到悲观。这次...[详情]

院长是一个医院的掌舵者,他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质,学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术,这些对于提高自身领导水平和领导工作效率,完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的命运,有...[详情]

  导读:中国市场上有四种主流版本,即北京医疗保险协会的BJ-DRG,由国家卫生卫生委员会医院管理局和北京市卫生卫生委员会信息中心联合制定的CN-DR...[详情]

社会,一定会淘汰不争气的人。如果你在这8种人之内,那就得引起注意了。01、八小时之外不学习的人人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。有学习才有选择权,不是社会发展...[详情]

  “中国社会办医的未来力量不容小觑,社会办医将成为未来医疗行业的新引擎!”  社会办医将成中国未来医疗新引擎!  “社会办医是中国医疗改革的方向!”...[详情]

民营医院的经营越来越陷入困境,主要表现在没有利润,农合医保的限额,资金链的不足,要如何能够解决医院的问题呢?进入2019年的最后一个季度,纵观民营医院的发展趋势,民营医院的数量逐年增加,超过公立医院。但相较于医院,不得不承认民营医院在发展过...[详情]

  一位企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:企业的发展需要全体员工的共同努力,一艘船要破浪前进,就需要全体船员各司...[详情]

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”,小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启...[详情]

  我相信很多医院管理人员都是站在了解医疗行业的角度,高调地看待医院服务,但说到服务体系下的运行齿轮,有多少人说得清了?通常在这样的环境下,大医院服务...[详情]

在民营医院数量激增的同时,服务占比却仅占20%左右。究其原因,一是民营医院良莠不齐,造成了骗保、过度医疗等问题,遭遇信任危机。二是“亲疏有别”,在与公立医院的竞争中处于下风,发展受到制约。截止到2018年年底,社会办医医疗机构数量达到了45...[详情]

  一位民营医院的老板给我提出了这样一个问题:  他有一个市场部门,由一位市场经理主管。  这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是这两个人...[详情]

展望医疗服务领域,2019必定是一个充满变革,机会和希望的一年。随着国家和地方医保局的设立,医疗行业格局的转变,医疗服务领域也发生着很大的改变,那在今年,医院经营发展过程中,都有哪些新方向新趋势呢?1、医疗服务支付方式发生变化医疗服务由按服...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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