“病案管理”，一个一直处于幕后的名词，正被政府官员、专家学者、医院管理者，在业内各种会议、论坛上越来越多地提及和强调。在当前改革背景下，医院管理者如何重新认识病案管理的定位，又该直面哪些问题？逐渐成为院长重视的核心“从新中国成立初期开始，我...[详情]

　　医院技术性无优点，品牌无整体实力，怎么让病人选中你？病人持续埋怨和举报，加上医院销售业绩平平的，医院到底该怎么办？在医疗市场猛烈的病源保卫战中，传...[详情]

随着时代的进步，医院的管理制度也需要跟着时代变化，而很多医院都不知道该如何进行现代化医院管理，霍尔斯医疗总结了以下医院管理的四大元素：以人为本患者至上的差异化策略。以人为本，患者至上，这应是医院创办的宗旨、处事的根本。因为，员工的服务行为是...[详情]

　　相信诸葛亮的《出师表》大家都耳熟能详，而《后出师表》的“鞠躬尽瘁死而后已”更是流芳百世，但一句“蜀中无大将，廖化作先锋”却将蜀国的问题展现的淋漓尽...[详情]

未来的民营医疗行业，或将呈现这6大发展趋势！不知不觉，2020年的脚步越来越近。回顾这即将过去的2019年，从国家到地方，鼓励社会办医的利好政策可谓是应接不暇。在多方文件的支持下，民营医院也的确取得了不错的发展。截至2019年9月底，民营医...[详情]

　　在医院中，大大小小会议不算多也不算少，但是医院管理者要如何有效地传达会议精神，那肯定得下点功夫了！　　首先医院管理者要明确的两件事：　　一是我们为...[详情]

任何医院的经营向来是“慢工出细活”，但很多的资本组织，只想着要赚快钱，在对医院进行收购后便定下一个很高的业绩要求，所以近几年的医院收购案纷纷出现了业绩不达标的问题，以至于产生了许多的冲突。其中较为极端的例子，今日，上市公司创新医疗收购民营的...[详情]

　　反复排队等号，看病不仅难，还很“烦”是医疗机构被广大群众诟病的问题之一。　　浙江省人民政府于2018年提出浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”...[详情]

提高诊所经营效率，看安德全科连锁如何从人才组织上突破？人员管理是机构运营中最为重要的组成部分。安德全科连锁诊所不断打造人才组织体系，年服务客户超10万人次，客户满意度达95%以上。安德全科的人才组织体系是如何搭建的？第一家安德全科连锁诊所（...[详情]

　　和睦家集团介绍　　和睦家医疗集团(UFH)是美国纳斯达克上市医疗集团，美中互利（Chindex）在中国创办的具有国际水平的医疗机构。是中国境内第一...[详情]

在有许多在线医院服务、医院治疗、医院管理相关报告，都未提及要维护医院公信力与品牌形象。医务人员之间缺乏团结，医院管理问题自然会发生。病人没有在医院接受所需的服务和治疗，病人对医院的信任自然会大大降低。那我们怎样才能恢复医院的形象呢？梅奥国际...[详情]

　　从两方面分析一下原因。一个是从绩效考核本身来看，你们的绩效考核是否适合你们的医院。　　1、绩效考核指标太全面或太单一。　　很多绩效考核指标将工作的...[详情]

留住好医生看似困难，实则非然，因为院长犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦院长犯下了错，最出色的医生往往最先离职，因为他们拥有最多选择。医院如果不能让好医生全心投入到工作中，就留不住好医生——这理应成为常识，却仍然有很多院长却意识不到。好...[详情]