香港名店林立的闹市区，经常能看到医生的招牌广告，上面写着医生的姓名、服务范围、诊所地址及电话号码。这些都是医生自行经营的诊所，开放给所有市民和访港游客应诊。在香港，大部分深层医疗（比如住院、重大疾病诊治等）由公立医院负担，基础医疗则由私营诊...[详情]

　　智慧医院在立足于信息化建设、互联网化建设、物联网建设的基础上，通过对就医流程、医疗流程、管理系统、医学教科研的优化，最终实现医疗资源的合理配置，提...[详情]

“精益”让医院不“丢西瓜”什么是精益管理？一句话就是：用更少的投入获得更多更好的产出。精益的概念来自于日本丰田汽车制造公司，精益的英文是Lean，也就是瘦肉。精益就是不断地改善现有的流程，让它不产生“赘肉”，没有多余，没有浪费。听起来好像与...[详情]

　　社会，一定会淘汰不争气的人。如果你在这8种人之内，那就得引起注意了。　　01、八小时之外不学习的人　　人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的...[详情]

常态化防控形势下，综合医院防控工作有哪些需要进一步完善和提升的地方？入秋以来，青岛发生的新冠肺炎聚集性疫情，是一起由于青岛胸科医院感染管理、控制不力所导致的医院内聚集性疫情，此局部疫情的出现，使我们看到了放松懈怠的巨大代价。病毒能够在医院内...[详情]

　　自《中医药法》实施以来，国家大力推崇中医，小到建立中医诊所，大到打造产业研发平台，全国各地不论是政府、医疗机构还是企业，都在积极投身中医药健康领域...[详情]

设计活动和产品并精准推送给潜在客户当下互联网的发展和新媒体的崛起，导致客户的消费习惯发生了巨变，我们作为经营者应当顺应这种改变。未来，在客户管理的过程中间，我们需要构建基于互联网的客户管理模式，这种模式更多是针对潜在客户。这里非常重要的一个...[详情]

　　前几天在郑州有幸参加了社会办医价值峰会，收获良多这里分享下几点心得，如有差漏，欢迎补充。　　一、民营医院融资更加便捷，民营医院将会出现上市潮。　　...[详情]

随着医疗市场进一步成熟，竞争进一步加剧，医院之间的竞争将升级至品牌的竞争。市场竞争的不断加剧，中国医疗产业的决策者，你需要对自身医院的品牌进行诊断，从而实现低成本快速扩张，突出市场重围，化蛹成蝶，让医院品牌和门诊量，获得前所未有的突破性增长...[详情]

　　取消耗材加成、价格调整对医院运营的影响　　目的:了解取消耗材加成、价格调整对医院收入及其结构变化的影响，为加强医院财务管理、控制医疗费用和明确医院...[详情]

在本系列文章的前五部分中，我们探讨了私立医疗如何取得成功的各种运营策略，包括定价和定位、医疗人才、管理和文化、医疗收入模式、营销和服务开发。第六部分，也是本系列的最后一个主题，是我们之前没有触及的全球趋势：数字化未来。新冠疫情清楚地揭示了一...[详情]

　　世界上本来就没有什么救世主，一切全靠我们自己。　　改变一个院长，就可以改变一个医院。因为院长改变了，核心领导团队才能慢慢改变；核心领导改变了，中层...[详情]

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。目前面临的困难、做法有哪些？现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。2017年7月25日国务院发布了《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》，2018年1...[详情]