如今，各医院都已认识到营销在经营管理过程中的重要性。但是找不到方法，不知道如何执行也是他们普遍面临的疑难问题。如果不避开一些误区，长此以往，就很容易走下坡路……诊所老板、医院院长的确应该学习一些营销视点，毕竟医疗机构开展不仅仅是医术，还有口...[详情]

　　随着国家政策的不断变化，医院之间的竞争日趋激烈。以往粗放式的经营方式，已经不能适应当前的市场环境。民营医院必须精耕细作，靠经营求发展，向管理要效益...[详情]

2020年全国儿科床位数为55万，距离2030年的最新目标，缺口还有24万。近日，国家卫健委官网发布了《贯彻2021-2030年中国妇女儿童发展纲要实施方案的通知》（下称《方案》）。《方案》提出了到2030年妇女儿童健康要达到的11项主要目...[详情]

　　1. 对公立医院院长能力认知误区解读　　1) 院长是万能的。我国现行的公立医院（事业单位）体制下，公立医院院长的成长之路一般是医学院学生---公立...[详情]

【病历管理制度要点】(一)定义指为准确反映医疗活动全过程,实现医疗服务行为可追溯,维护医患双方合法权益,保障医疗质量和医疗安全,对医疗文书的书写、质控、保存、使用等环节进行管理的制度。(二)基本要求1.医疗机构应当建立住院及门、急诊病历管理...[详情]

　　做为一个医院来讲，其发展与否不仅取决于领导的决策和管理，还依赖于其具体科室成功的管理，而一个临床科室的兴与衰，关键在于以下四个方面：　　01、科室...[详情]

管理学大师彼得·德鲁克说，管理者必须卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于阅历、不在于年龄，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。这些问题对于医院管理者来说显得尤为重要：01对待下属态度的差别1、普通管理者对下属的态度情商是管...[详情]

　　虽然各个医院的情况相差很大，但是医院的工作性质、任务和体制都大同小异，一般来说，总是有一定的规律可寻。根据医院的一般规律，院长在协调人时，可以采取...[详情]

在医疗行业中，出现纠纷和医疗事故是常见的事，而且近几年因为医疗事故而引发的医患之间的矛盾也是鲜不少见，更是逐年上升。医患矛盾一直是社会进程中的一个主要矛盾，也是阻碍医院发展的一个重要因素。2016年10月3日上午，山东省莱钢医院发生一起恶性...[详情]

　　医院管理无小事，一个小的失误就可能引发人命关天的大事，医院要抓医疗安全品质就要抓差错率，具体怎么抓？要如何建立信息反馈系统？疗效考核要以什么为基础...[详情]

政策背景自2018年9月起，国家医保局会同国家卫健委、公安部、国家药监局联合开展打击欺诈骗取保专项行动，2018年至2020年三年时间全国共检查定点医药机构171万家次，查处86万家次，追回医保基金348.75亿元。与专项行动相配套的，是各...[详情]

　　何谓担当，具有哪些优秀品格才能担当起领导交付的重任？作为一名医院中层，该具有怎样的胆识和气魄？河北省儿童医院党委书记尤殿平分享了观点和宝贵的管理经...[详情]

为什么很多医院留不住优秀的员工？按照马云的说法是：钱没给到位和伤心了。尤其是“伤心了”更是关键中的关键。优秀员工离职，绝非都是钱没给到位！好医生的离去并非突如其来！当医生跟你提起想要离开时，想走的念头至少在脑海里想了好几个月。但是很多院长不...[详情]