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濒临破产,还当什么好人!企业经营那么难,你抵押了家当苦苦维持运转。你还以为是你富有担当地在“养企业”、“养员工”吗?对不起,残酷的答案是,没有人会感激你,所有人反而会认为你的空头支票耽误了他们的事业和青春,你才是他们人生中的不幸,你注定会成...[详情]

  我们先来看一道简单的数学题:我花30元进了一双鞋,换季40块钱成本价清仓处理,一个小伙子来买鞋,拿一张一百元人民币,然后找给小伙子60元。后来发现...[详情]

随着医疗领域的不断发展,DIP(医疗干预计划)和DRG(诊断相关群组)等模式已经成为医院绩效评估的重要标准。在这一新的医疗环境下,医院面临着适应DIP/DRG模式下的医院绩效激励的迫切任务。本文将探讨医院在这一方面面临的挑战,并提出应对策略...[详情]

  我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。  01|医疗机构选址时应该注意哪些因素?  ChatG...[详情]

在医保监管常态化的威压之下,在逐渐高频次的税务稽查行动之下,在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下,在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流量之下,医保作为传统炙手可热的营收来源,已经不再是营收指标和内部经营管理的导向结果,作为一种功...[详情]

  随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量也在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍,如今民营医院数量已经突破2.5万家。  新增数据可喜,...[详情]

DRG到底是什么?对于医院管理者来讲,它是提升医疗质量的管理工具,是彰显医院整体实力的重要抓手,而对医保来讲, 其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日,国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》,明确了时...[详情]

  当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法,一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展,但这样可能...[详情]

2023年的五一节盛况再现,大家在“憋屈”了三年后,出游的需求被集中释放出来。全国各地迎来了巨大的人流潮,繁荣的消费景象再次回归。似乎一切都回归正轨,门诊经营者们也在期待今年的业绩可以腾飞爆增。然而虚假繁荣景象背后的数据却体现了与感受完全不...[详情]

  当团队在扩张到一定规模时空降人才,往往会带来诸多的问题。今天,我们跟大家来聊聊为什么创业团队要慎用空降兵。  我曾服务过的一个团队,起初创始人没有...[详情]

并购+融资口腔连锁“金种子”传来新动向据报道,近日,咿呀口腔医疗集团宣布完成了来自方源资本数亿元的独家投资,并在同期完成了对上海旭海英博集团的战略收购,咿呀口腔升级为咿呀英博集团。据了解,英博集团旗下拥有近10家口腔医疗门诊机构。本次收购完...[详情]

  医院作为一个特殊的组织机构,其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天,一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况,更需要有一份长...[详情]

上海,目前国内高端私立医疗机构最发达的城市,且没有之一。从早年的Worldlink到和睦家,再到2014年笔者回国开始的各类医疗机构诸如:德达、嘉会、圆和 、曜影等等(按时间顺序排序)。吸纳了全上海优质的老中青三代医生和优秀医疗机构运营者投...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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