医院分公立、民营，但医疗标准是一样的，对患者的治疗责任是一样的。长期以来，提到民营医院，人们总会犹疑，“会不会乱收费？能看好病吗？”民营医院普遍存在一些短板，包括发展历史短、公信力差等。金杯银杯，不如患者的口碑。管理民营医院10多年来，“民...[详情]

　　相比于公立医院的医生被圈养的状态。　　这些民间高手的生存和发展状态，给我提供了另一种视角。　　感觉随着医院改革的进程加速，特别是支付改革的加速。　...[详情]

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说，执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的操作能力，它是医院竞争力的核心，是把医院发展战略、规划和目标转化为效益、成果的关键。执行力，就...[详情]

　　民营医院在中国医疗体系中发挥着重要作用，为患者提供多样化的医疗选择，同时也面临着激烈的竞争和各种挑战。要在这个竞争激烈的行业中生存并蓬勃发展，民营...[详情]

为什么我们不能让下属随便占用你的时间？你是不是也常常希望一天能多出来12个小时，希望自己能拧拧发条就能继续工作，永不疲倦。其实，有限的时间和精力是我们每个人都要面对的难题，CEO更是如此，不过他和普通人还是有区别的。普通人更多的是效率问题，...[详情]

　　导读　　在现代医院管理中，院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而，当院长被带走的时候，对于医院内部管理会产生怎样的影响，这是一个备受关注的问题。...[详情]

七八月份天气酷热，但抓人的号角却让无数人凉意十足。最近以来很多民营医疗的老板纷纷打来电话问我有关公立医院反腐对民营医疗机构会有哪些影响。乍一看，这些民营医疗机构会认为这是“国退民进”的好时机，很多人的逻辑是：1、“捡顾客”的好时机？？公立医...[详情]

　　今天我们来说说培训，我接触到的不少管理者对培训都有一些困惑。　　一旦他们觉得员工需要提高某项能力的时候，就会请培训师来给大家讲课，但效果，又往往达...[详情]

引言医院作为社会中不可或缺的基本组织，承担着维护公众健康和救治病患的重要使命。然而，随着社会发展和医疗技术的不断进步，医院面临着日益复杂的挑战。为了更好地应对这些挑战并提供高质量的医疗服务，制定有效的医院战略变得至关重要。柳叶国际将在本文探...[详情]

　　医保支付方式改革的核心是合理控费，亏钱的高倍率病例一直是医院管理的重点，而低倍率病例关注较少。看着不赚不亏的低倍率病例，目前却深深困扰着众多医保管...[详情]

智慧医院建设，是广泛应用人工智能、大数据、物联网、通信技术等新一代信息技术赋能医院，使医院智慧化，全面或局部提升医院医疗保健、教学培训、科研创新、后勤保障、运营管理和对外互联互通等方面的能力。在人工智能等智慧医院相关技术发展牵引力、医院智慧...[详情]

　　近年来，医院作为社会医疗体系中不可或缺的组成部分，面临着日益复杂的挑战和机遇。为了应对这些挑战并实现可持续发展，医院管理者必须将注意力集中在最重要...[详情]

相信你系统学习过管理学。自我认知的重要性不用我多说。我们遇到的绝大部分管理者，他们都很喜欢做个性测试，很喜欢探索自己，他们都知道这件事的重要性。但是我发现，大家经常是等热度一过，就把自己的测试报告放在一边，以前怎样以后还怎样。换句话说，大家...[详情]