长期以来，中国的民营医院一直存在人才难问题，也正因为如此，很多民营医院人才尤其是医生团队呈哑铃型不科学结构，即年龄大或退休医生以及年轻医生明显偏多，而中间层级偏少，这对于民营医院的长期健康发展必然构成障碍。中国医院品牌服务机构医略营销的最新...[详情]

　　医院应选择适合自身的目标市场，进行有针对性的医疗运营，才能提高市场竞争力；要对医疗市场细分、选择目标市场、医疗市场进行市场定位；医院制定品牌策略的...[详情]

随着近年来互联网技术的快速发展，我国公立医院的收费方式也随之变革&医院收费在实行简便的无纸化操作管理的同时，会带来越来越多的风险点。如何控制这些风险点，成为现代医疗行业急需解决的主要问题。医院目前收费中存在的主要问题（一）信息注册问...[详情]

　　控费条件下如何解放思想？　　随着医改的深入推进医保控费越来越严，特别是进入2019年之后，各地区的医疗机构都深深的被医保控费影响着，很多医院的发展...[详情]

众所周知，公共卫生服务作为一类政府购买项目，一般优先交给基层公立医院、基层卫生院执行，而如今，“允许社会办医做公卫”也被列入卫健委正式办法了！“社会办医做公卫”列入卫健委正式办法全国第一次！“允许社会办医提供公卫服务”被列入卫健委正式办法了...[详情]

　　在这个知识、技能更新迅速，信息化水平越来越高的时代，培训成为了一种更新知识、提高工作技能、改变员工工作态度的有效手段，也是每一个医院管理者关注的重...[详情]

近期，笔者参加了当地卫生院的院长竞选，虽然最后未能如愿，但笔者始终坚持对基层医疗服务的热忱，因此决定将此次竞选准备的面试材料与大家分享，希望和各位探讨一二：2010年参加工作的我，在这10个年头分别从事了防疫、公共卫生、卫生监督、收费、药房...[详情]

　　逐渐步入大数据时代后，不可避免的为医院及患者行为带来一系列改变与重塑。其中最大的变化莫过于，患者的一切行为在医院面前似乎都将是“可视化”的。随着大...[详情]

如果把人才比作血液，那么我们民营医院的“输血”机制和“造血”机制目前都不算完善。近些年，我国民营医院发展迅速。然而，民营医院发展中也存在着一系列的问题。其中，高素质医护人员匮乏是影响当前民营医院发展的重要瓶颈。目前，民营医院多聘请公立医院退...[详情]

　　在很多人的意识中，医院只是治病救人的地方，体现的是医院的医疗技术和服务水平，似乎不涉及管理。　　但事实上，医院对外所展现的每一个细节，都与内部的管...[详情]

医院是社会关系极为特殊的一个组织，除了需要投入大批专业人才外，还需要采购各种昂贵精密的仪器和装置以及各类特殊的设备，投入在固定成本的支出相对于其它行业均较高，如以损益的观念来看，医院经营必须达到某一相当水平，才能完全吸收固定成本，有效创造利...[详情]

　　近期收到客服的反映，咨询医院JCI认证的客户越来越多，原因是国家政策的开放，允许社会办医。　　据数据统计，在2016年时，我国已有62家医院通过了...[详情]

我国公立医院开办分院现象相当普遍。具体表现在两个方面：一是开办数量多。据不完全统计 ,2015 年44家委属（管）医院中，共开办82所分院。一项对36所地方医院的调查发现 ,这36所医院共开办79 所分院，其中有9所医院开办3所及以上分院。...[详情]