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满墙的锦旗,写满患者的感激和信任。雄伟壮观的武冈展辉医院住院大楼在整洁舒适的病房里,医务人员正为患者做检查宽敞明亮、温馨舒适的就医环境先进的医疗设备新春期间,接到武冈展辉医院的回访电话后,家住武冈市区的刘先生感叹:“展辉医院真是处处为我们考...[详情]

近年来,民营医院如同雨后春笋般的发展,成为了保障人民健康的顶梁柱。民营医院作为一个营利性组织,为何能够获得如此巨大的成功,是许多刚踏入医疗市场的管理者...[详情]

浙江杭州,患者在乌镇互联网医院开设在一家药店内的接诊点通过远程医疗视频系统进行就诊。互联网医院的路线之争,在银川实验后已进入不得不破局的时刻。(东方IC/图)有人觉得,“各地最终还是按照实体医疗机构的标准审批核准的。”拥有线下实体医疗机构,...[详情]

  前言  随着国家政策的支持,民营医院的兴起,如何经营发展好一家医院成为了管理者头疼的问题。新办的民营医院如何与医疗市场里的老牌医院竞争呢?  如何...[详情]

前言许多医院管理者认为医院执行力差是职工的问题,小编要告诉大家,执行力差是表象,管理不善才是实质。想要提升执行力,需要清楚原因,才能找到解决思路。执行力差的5大现状1、做什么医院没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明...[详情]

在当前强调组织再造的浪潮下,如何衡量组织管理整体表现,致力于全面绩效与成果之提升,正是落实行政管理改革的当务之急。所谓绩效,整体来说可从个人(员工)、...[详情]

从2009年《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》掀开“新医改”序幕以来,医疗服务业成为中国社会这一轮改革进程中标志性的变迁行业之一,也成为各路资本竞相涌入的热门产业。如今八年过去了,民营医院投资和公立医院改革依旧风生水起,医疗...[详情]

医疗机构作为提供基本医疗服务的主体,在社会资本投资的浪潮中发展迅速,不仅限于发达城市,全国各地各类专科医疗机构的发展也不容小觑,借助这股投资发展医院的...[详情]

有人的地方就有江湖,牙科诊所里也不例外,诊所医生也是一个小江湖,我们经常会听到一些医生批评某些医生的行为,医生相互之间也会有很多的不满。今天小编总结了一下,牙科最难赚钱的牙医排行榜。赶紧看看,你有没有榜上有名NO.1不负责任型这类型的牙医,...[详情]

  在3月4日第19期中欧卫生管理与政策中心举办的卫生政策上海圆桌会议上,南京同仁医院院长于振坤就“民营医院与公立医院如何分工合作”提出了自己的想法。...[详情]

原先,民营医院的地位一直比较尴尬,人民群众怀疑,也不如公立医院待遇好。自从今年开始,政府开始支持民营医院的兴办,民营医院宛如雨后春笋一般纷纷冒头。然而做好一家医院的管理者其实并不“简单”,小编今天就与各位管理者分享一些心得,如何管理好一家医...[详情]

浅谈医院预算管理!
来源:元辰

  做为医疗信息化建设的从业者,近几年开始接触医院预算管理建设,通过与医院相关领导的沟通,对应医院预算有了一定的理解。本文仅仅是对医院预算管理相关知识...[详情]

民营医院管理者最头疼什么问题?医院竞争力不够强,无法在竞争激烈的市场里长久站稳跟脚。小编今天与各位管理者分享的策略,是医院占领医疗市场份额的最有力武器——品牌营销。医疗市场就是战场,20%的强势品牌占有80%的市场,80%的弱势品牌只能分到...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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