医院后勤人员的工种繁多，技术水平参差不齐，工作年限长短不一，与医院的劳动关系也并不相同。因此，想要找到一种能够适用于医院所有后勤人员的考核标准和办法，几乎是不可能的。不同的医院，其情况大相径庭，在一所医院内要想找到一种适合这所医院所有后勤人...[详情]

　　最近，田纳西州一所乡镇医院利用网站开创了医院向社会“乞讨”先例。该医院网站刊登了一条GoFundMe请求（请资助我！），希望筹资来维持医院正常运行...[详情]

在医疗行业，不论高端还是低端市场，政府在鼓励公立医院利用市场机制发展的同时，却没有给民营医院留出发展空间。面对公立医院的强势竞争，在资源、人力都不足的情况之下，民营医院该何去何从？本期，小编就和大家讨论一下，民营医院获得更大市场空间的方法。...[详情]

　　平时里家里批评孩子，都要有一方唱红脸，另一方唱黑脸。一家医院就像一个大家庭，需要两个角色不同的家长，一个严肃一个慈祥，这样医院才能理性健康地发展。...[详情]

做自己该做的事情，切忌越俎代庖、一竿子插到底。当一项策略执行时，领导者更多的是协调、指导，而不是细节执行。在工作的过程中，能以更高的标准要求自己：把企业比作一个圆圈，那么中国就是一个更大的圆圈，而世界则是个特大的圆，自己必须能够跳出束缚自己...[详情]

如果说2016年前，非公医疗一直在暗中储蓄力量增加规模与公立医院抗衡，那么2017年很可能是一个分水岭——多轮政策红利不断下发，民众就医需求持续攀升，...[详情]

老客户是企业稳定收入的主要来源，是企业发展的基石，特别20：80的原则中那20%的客户，企业利润的 80% 来源于 20% 的老顾客，若降低 5% 的顾客损失率，就能使企业提高 25% 以上的利润，对企业的可持续发展有着非常重大的影响。而老...[详情]

　　上海市第一妇婴保健院前院长、教授段涛近日撰文指出：从目前的应用来看，人工智能应用比较好的领域是皮肤科、病理科和影像科，人工智能不是万能的，但是它的...[详情]

医院是一个综合机构，里面的员工多的有好几千，少的也有几百。人一多，人际关系就会变得复杂。医院工作的展开也会受到这些人际关系的影响。所以作为一个成功的医院领导人，能不能统筹平衡这些关系，成为衡量医院领导人的重要指标。下面小编就和大家一起看看究...[详情]

　　导语：当前我国处于多元化的社会办医时代，无论是办医院、诊所还是独立第三方医疗中心，我们都要清晰自己的机构在国家整个医疗机构网络中，处于什么样的位置...[详情]

职场中，很多人总是将自己和老板对立起来，认为自己是“被剥削”的一方，被老板管着工作很不开心，结果要么是逆来顺受，要么是呆不下去了选择辞职。但是他们忽略了一点，如果总是抱着这样的心态的话，到哪里都是一样的结果。那么在工作中跟老板相处要注意什么...[详情]

　　我最讨厌讲心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。如果创业者的激情需要别人的鼓励，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，...[详情]

近两年网络上流行一个词汇“颜控”。简单来说，这是一个纯看脸的时代！病人来到医院首先看到的是医院的门诊部门。门诊是每一个医院的门面担当和颜值担当！医院的颜值怎么提升？医院门诊建设与管理有什么新的窍门？门诊建设“4+”窍门1、专业的眼光+专业的...[详情]