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医管攻略
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向社会资本借力搅动基层的医疗变革,将民营医院再次推到资本与发展的风口。20年前,和睦家的外资医疗属性让它被定义为小众,20年后,仍在走小众路线的和睦家医疗正在争取把握更多的医患资源。在和睦家医疗副总裁、北京和睦家医院院长盘仲莹看来,......[详情]
我国一直是公立医院撑起医疗服务的这一片天,民营医院现在想要分庭抗礼,似乎还很难。毕竟,看病不比买衣服,人们都有求稳的心理,大家可以看看医院排队的人,有多少是从外地披星戴月赶来的。公立医院已经在人们心理站稳了脚跟,突然让患者去尝试新的......[详情]
现代民营医院竞争激烈,经营压力大,这是业内的人都了解的。就在这样的生存环境下,民营医院的管理者们想法设法将各种经营提升策略用在自身医院,这样直接方式的照搬往往不适合,就像器官移植的排斥反应一样,导致了许多后续的弊病,今天小编给医界朋......[详情]
高收入患者为什么选择去你的门诊诊疗?除了方便外,更多的是顾客对牙科品牌的认知,技术的保障,企业的实力等因素决定的,价格不是他们考虑的主要因素。 就像我们买空调一样,第一时间你想到什么?应该是格力,美的的多吧,为什么会出现这样情况?这......[详情]
美国LEED绿色建筑认证,由美国绿色建筑委员会(USGBC)开发,对多种类型建筑均适用 ,提供实用且可量化评估的绿色建筑解决方案 。2013年,NBBJ建筑事务所为布莱根妇女医院(Brigham and Women’s Hospit......[详情]
医院文化“以人为本”打造智慧医院——温州医科大学附属第一医院文化建设实践三垟湿地是温州的“绿肺”,湿地曲曲弯弯,景随舟移,舟从景转,自然和谐绘就绝美画卷。坐落三垟湿地,占地面积500.6亩、建筑面积350000平方米的温州医科大学附......[详情]
在中国,医疗行业历经二十多年改革,如今市场竞争的残酷和激烈,仅仅从医院广告占据媒体广告绝对比例就可以看出来,为了拓展自身医院的生存空间,品牌的塑造和营销策略的选择,是医院经营提升的重要因素。今天小编主要从四个方面讨论,如何将传统营销......[详情]
在美国,微型医院正在蓬勃兴起,并将继续保持增长态势。美国医疗卫生官员们表示,微型医院填补了医疗服务供给市场的空白。微型医院通常由大医院开办,或者由医生集团同医疗机构合作开办,一般开设于医疗服务供给不足的社区,在为社区居民提供医疗服务......[详情]
所有医院的运营者都会经历这样一个阶段,觉得运营成本高涨却难以找到成本所在,使得医院的疾病,久治不愈,挥之不去。据大数据调查显示,92%的医院都对隐性成本没有关注,在医疗行业竞争空前激烈的今天,小编给管理者们总结一下这些医院的隐性成本......[详情]
管理:借力用力管理是一个借力发力的过程,只有更多的人愿意把力借给你,你的团队才能有力,你的企业才会成功。企业说到底是用人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力试解众之问题,成功的领导者反之集众人之见解企业难题。经营企业的过程是......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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