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近年来，以社交网站、微博、微信为代表的新媒体介入医院危机事件，影响社会舆论，已成为不可逆转的现实。新媒体背景下，医院如何着眼使命任务，理性防范医院危机，有效化解医院危机，已成为当前亟待解决的问题。危机意味着机遇医院危机是......[详情]

1919年，梅奥诊所的行动、愿景和价值观的永远代言人威廉-梅奥医生，梅奥校友协会上提出了他对梅奥诊所的成功看法：鉴于大量患者来到梅奥寻求照顾，很自然就会把原因归于我们做了很好的工作；但有着良好工作的诊所无处不在，必须有另......[详情]

二。通过医院文化内涵建设，提升员工的职业素养：员工职业素养的培养对妇产科事业的发展及营销至关重要。医院文化内涵处处可以体现，小到一个标贴，大到户外广告，但其核心是主流意识，即高层的价值观和经营理念，及由此决定的行为准则和行为方......[详情]

所谓内涵，主要是指人的一种内在认识感知。医院内涵主要表现在员工的整体素质和精神面貌；医疗服务品质；医疗技术与管理水平等。提倡加强妇产医院发展中的内涵建设，其目的是要提升医院的品牌知名度、医院和员工形象及医院的竞争力!更是我们吸引......[详情]

前台是被很多民营门诊非常忽略的核心战略要地，无论从人员的配置标准到装修布置的精心设计，大家完全没有什么清晰的思路和逻辑的概念。每次到全国授课去当地的门诊交流访问，经常一进入大门就会被诊所前台的设置所吸引，但是很多的前台设计无论从......[详情]

医院公共关系策划是为了树立医院美好形象服务的，它的最大的目的是提高医院的社会效益和经济效益。因此，医院公共关系的策划必须与医院的实际情况一致，不容许有任何夸张甚至不负责任的吹嘘。医院根据树立形象的需要，以及医院各个时期不同的......[详情]

据其官网消息显示，中国石油集团中心医院近年来陷入了连年亏损的泥潭，只能依靠集团公司补贴生存。“截至2018年12月，全国国企医院将面临包括资源整合、移交、关闭、改制等方法而实现大剥离。”最近，一篇《千家医院彻底大剥离》文章传遍医疗界......[详情]

一、重温一下定位理论在过去的几十年时间里，世界经济环境从产品匮乏发展到产品过剩，企业的经营理念也因之经历了三个阶段：面向产品、面向顾客、面向竞争对手。第一阶段，二战之前，面向产品，或者说面向生产。主要是追求大规模工业化生产，在标准化......[详情]

民营医院多是凭借专科起家。立足的以其特色与公立医院错位发展，已成共识并逐渐形成格局。当前，在医疗行业竞争激烈，人民群众健康需求增大、民营医院发展困难又利好的形势下，民营医院如何抓住机遇，瞄准市场，看清自身，知己知彼百战不殆？这就要：......[详情]

医院是一个高技术、高知识含量的产业。医院筹建涉及面广，需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展趋势等等，这些成为众多医院投资者面临的难题！那么如何筹建医院呢？关于医院......[详情]