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医管攻略
新一年度的“美国新闻与世界报道”最佳医院排名出炉不久便引发热议。曾经占据冠军宝座的麻省总医院跌落到第四位，让一向视麻省总为圣坛的支持者颇为吃惊。取而代之的梅奥诊所一直是美国医院的佼佼者，成功登顶也着实让梅奥粉丝兴奋。但综观前十，或是......[详情]
1，清楚未来竞争的焦点如果说患者是医疗机构的生命，服务则是维持这种生命的血液。相关研究数据显示，在医患纠纷中，95%的纠纷来自医务人员的服务态度，4%来自其他原因，1%来自医疗技术的问题。另有句话说，医疗机构转变服务观念会取得良好的......[详情]
所谓医院品牌，即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中，文化始终是一条贯穿其中的红线，是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]
大部分民营医院之间的项目、价格和营销策略趋于一致，大家感知到的差异化很小，不同的医院之间竞争的关键是：谁能把医院的策略执行得更加彻底到位！超强执行率是所有医院成功的要素。执行率低原因分析：1.上头发出的决策信息不适应实际情况；2.员......[详情]
和北京同道比，我们华西差故宫的深度；和上海同道比，我们华西差世界的宽度；和广东同道比，我们华西差人民币的厚度。因此我们唯一能比的就是创新、创新、创新。因为我们坚信：永远不变的是改变，历久弥新的是创新。可怎么做到呢？1、华西医院以开放......[详情]
“CARF给医院带来的最大成果，就是患者口碑越来越好，医院病房全部收满。”没有想到，中国第7家通过国际最严格的康复质量控制体系——CARF认证的，竟然是一家民营医院。先看看CARF认证是什么，全称康复机构认证委员会（commissi......[详情]
几年前我写过一篇文章，叫《我以忧虑的目光注视着小型民营医院》。现在可能得写一篇新的文章——《我以更忧虑的目光注视着民营医院的企划》。为什么呢？因为在长达十余年的时间里，民营医院的企划工作一直被诟病为高薪低能。到了2017年自媒体已全......[详情]
打破“天花板” 让好医生脱颖而出除了识人、选人、用人，更要育人和留人。历时3年的探索如今已初见成效：在一院，分类培养、全面评价、评聘松绑等一系列大胆改革，正激活这所公立医院的一池春水。一个周五的18时，在上海市第一人民医院泌尿外科，......[详情]
近日，投资达3.5亿元的三博福能脑科医院在福州正式开业，这是福建省第一家三级神经专科医院，也是三博医院管理集团有限公司（以下简称三博集团）旗下第5家开始正式运营的医院。此外，三博集团的第6家医院——山东三博脑科医院正在建设中。从20......[详情]
导读在医院年度计划管理中，高层、中层、基层管理者的职责应该是什么？你是否搞混了高层、中层、基层的职责？不同层级的医院管理者对医院的贡献不同、职责不同，只有每个层级的医院管理者做好分内的事，整个医院才能得到高效运作，医院的发展也会更加......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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