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医管攻略
引 言患者安全测量就好比盲人摸象，每个医疗机构对自身患者安全问题的认知不同，选取的量化体系也各异，而且即便不良事件可以被测量，仍然存在另外一个层次的争议，即某不良事件是否可以被预防的认定问题。背景1999年，美国国家科学院国立医学研......[详情]
日间手术顾名思义就是将手术候台时间缩短，让患者在在24小时内完成入院、检查、手术、出院全过程。国际日间手术协会(The International Association of Ambulatory Surgery，IAAS)推荐的......[详情]
医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有着许多好的传统观念，譬如培训是对员工的福利，是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程，在高度强调人性化管理的现代医院，有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买员......[详情]
经营一家医院，经营管理技巧是很重要的。在这里，梅奥总结了一些这方面的技巧，希望对各位院长有所帮助！一、以人为本就是把人当成最富有活力的、能动性的、创造性的要素。不同的岗位选用不同的人才。人员配置和梯队组合要与医院工作相协调。院长必须......[详情]
随着社会的发展，公众对医疗机构的需求大大增加，对于医院服务质量和水平要求也越来越严格。与此同时，关于医院的一些负面报道逐渐浮出水面吗，“天价账单”、“医闹”事件导致民众对医院产生信任危机。如何处理信任危机，医院危机公关显得尤为重要。......[详情]
长期以来，我一直关注并长期研究医疗服务。但原来更多的是研究服务的重要性，从满足患者需求的角度研究人文服务，设计感动服务，现在则是从医院发展与运营的高度看待医疗服务，把它作为医院品牌、文化和差异化的重要法宝，作为医院运营的突破口。也就......[详情]
医院经营的重点之一，服务和内部建设。纵观整个医疗市场，在民众口中的好医院有几个共同点：医生和蔼有耐心、医院治病不费心、医院体系明了、医院关系和谐等等，民众对医院的评价是建立在服务的基础上以及第三方的观察角度。不同的角度会有不同的看法......[详情]
在来深圳参加这次紫亚兰大会期间，抽空也跟一些中小机构老板做了一些交流，有一些心得跟大家来分享下：有自己开诊所的、也有自己准备开诊所的等，每个诊所老板自身情况都不一样，在选择自己创业的时候，创业者要衡量下自己是否对这个行业有一个比较深......[详情]
2017年是中国医改大年。在过去的一年里，公立医院改革继续深入、家庭医生服务模式即将上线、社会资本大举进入医疗领域、全面取消药品加成...尤其是随着医联体模式的全面推广，民营医院的生存空间日益压缩。在竞争白热化的今天，民营医院如何获......[详情]
民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、 提高医疗服务质量和水平的积极作用。 尤其是民营医疗机构的自主经营体制， ......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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