医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

诺贝尔经济学奖得主克鲁曼曾专门撰文，盛赞台湾医疗堪称世界典范，要美国虚心学习。同样是民营医院，中国内地的民营医院从起步到现在也有20多年的历史了，但为何发展到如今还只是量上的复制，而没有太多质上的改变和提升呢？而台资医院在大陆投资为......[详情]

说实话，其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，没有系统地了解医院营销的内涵，致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训，没有做好院前服务、院中服务、院后服务，没有做好一对一的营销，没有做好口碑，没有高度地提升......[详情]

有一句话这样说：“世界上唯一不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭，医院如果不能跟上潮流，只能被淘汰。对于医院来说，创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢死掉。而从医院管理的内容来看，有几个方面需要进行创新。1、医院服务二十一世纪......[详情]

政策的鼓励和资本的谋求新路，加上市场的巨大容量，造就了医院的投资热潮，医院和养老工程被比喻为朝阳行业，这前景无限“共赢”投资是件利国利民利己的好事!但大多数投资医院产业的机构存在的各种误区和误解不利于投资医院的健康发展。霍尔斯在经历......[详情]

“十个等于零”执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销创新的最佳举措，小编在这里总结了“十个等于零”。01、有工作没努力等于零对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千......[详情]

作为承载“健康所系性命相托”的医院，要实现“以病人为中心”管理目标，就必须抓好管理的各个环节，特别要解决好医院的核心执行力的问题，这是医院贯彻落实科学发展观、构建和谐医院的重要内容之一，这也是创建人民满意医院的关键所在。执行力是将理......[详情]

随着我国医疗改革进入深水区，以及政府对于民营医疗各项利好政策的不断颁布，社会资本也不断注入民营医疗行业，似乎让我们看到了民营医院迎来了一个发展的春天！然而现实的情况却是，大多数民营医院都是生存在举步维艰的边缘。是什么原因造成了多数......[详情]

得不到社会公众的认可，病人不来看病，医院还能有什么发展？而唯一解决这个问题的方法、唯一出路就是走品牌化路线。首要任务就是彻底改变经营观念，实施以人为本、诚心为病人服务的观念，把盲目逐利益的短视观念弃之不理。民营医院在服务观念上要真诚......[详情]

民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且其中90%的床位在100张以内，80%的机构近三年的利润率在下滑。从数据上来看，多数民营医院的发展确实遇到了瓶颈。那么，这其中的瓶颈到......[详情]

这些年，针对社会办医的政策和资本越来越多，行业内外的从业者无不满怀激动，关于民营医院发展春天到来的言论也越来越多。虽然拥有政策和资本的加持，中国的民营医院发展却并非一帆风顺。在全球经济一体化、社会资本大量涌入等背景下，在逐渐放开的中......[详情]