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医管攻略
导读：随着我国社会人口老龄化与国家“健康中国”战略的实施、健康产业发展政策的大力扶持，近几年各路资本，如地产、互联网、高科技、险资、药企等纷纷进入医疗服务行业抢占市场份额。医院在如此大的医疗市场与异常激烈的行业竞争中，必须通过差异化......[详情]
品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。名称、产品或服务的商标，和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成医院的无形资产。作为一种轻资产，医院品牌的建立和维护对于一个医院来说有着深远的影响。一般而言，一......[详情]
“去胶片化”——据悉宁波市卫计委已在当地医院大力推广该措施，根据宁波市一家知名三甲医院的使用数据：通过使用“云胶片”，该院可节约原本一年购买25万张塑料胶片需花费的500多万元，同时患者就诊流程大大提升，惠及医患双方。云胶片科普云胶......[详情]
临进年底各个医院都在梳理医院工作，列出2017年的工作总结，展望2018年的工作计划，您是否感觉无从下手，或担心梳理的不够全面呢？今天，馨贤来谈谈个人的经验之谈。多年与医院咨询、辅导、培训的过程中，贤发现当我们医院将医院全面了解之后......[详情]
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。——十九大报告中提出全新的论断大家都知道这些年的医患关系是越来越紧张，这背后有一系列的复杂因素，包括中国医改的历史、体制、媒体报道等等原因，涉及到了......[详情]
民营医院管理者在经营的过程中，要对医院的业务烂熟于心，得知道你的汗水都浇灌在了哪里。管理者在民营医院子在经营上，要关注“产品、服务、体验和知识”这四个价值方面。它们构成医院价值的不同层面，却又不分彼此，紧密相接。面对竞争激烈的医疗行......[详情]
在美国联邦医保为主的支付方持续的控费压力下，医院普遍面临由于住院量下降带来的营收和利润的双降。为了应对这一趋势，在非营利性医院市场上，领先的医疗机构普遍通过做大规模来降低成本，以及拓展病人获取的渠道。根据近日披露的Cleveland......[详情]
这些年，接触了不少医院的经营者，让我惊讶的是，这些人中，几乎每个人都想做品牌医院。强调做品牌，我理解，好处多多。最重要的有两点，一个是，就像著名的营销大师所说的，品牌会让推销变得多余。第二点就是：品牌可以使你比同行业没有品牌效应的医......[详情]
人作为生产力中的基本要素，直接参与物质资料生产活动，在生产力要素中占据重要地位。激发人的创造力，有利于提高生产力。民营医院也一样，建立科学有效的人才管理体系对医院经营和发展具有重要意义。首先，民营医院在人才管理上要具备六个“有”第一......[详情]
引语随着医疗市场需求的发展，许多老医院已不能适应当今的形势，重建是适应需求、完善功能、提高水平、实现跨越式发展的良机，但亦可能带来新的失误。因此，应十分慎重对待。一、“四慎”即慎重选址、慎重规划设计、慎重招标、慎重合同签定。1、慎重......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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