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马太效应，就是强者越强，弱者越弱，是一种回报极端向胜利者倾斜的现象。举个例子，一个人让自己变强，就会在变强的过程中受到鼓舞，从而越来越强。也就是说在变强的过程中获得了精神或物质的财富，获得财富后变成变得更强的动力，如此循环，强者越强......[详情]

有人说，2019年，将是决定无数人命运的一年！这一年不仅是世界格局的转折点，还是很多行业生死攸关的转折点，更是无数普通人逆袭的绝佳之年。当然，每一年都是至关重要的一年，因为未来就是今天每一个选择的总和，今天是什么样子，决定了你未来什......[详情]

医院经营不创新，就会慢慢死亡—一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训医院经营模式创新创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢死掉。医院创新的过程是医院引进新技术、新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前，在市场经济下，......[详情]

导读医院要持续发展，人才培养是根本，学科建设是支撑。“十一五”期间,我院以深化三级甲等综合医院内涵建设为主线，深入实施“科教兴院”战略，认真学习、贯彻落实我市卫生工作会议精神，提出了加快科技进步、建设创新型医院的工作任务。启动院“1......[详情]

有不少诊所，运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式，说明格局和思路上尚有不足部分。互联网时代下的诊所商业模式，内容生产能力将成为诊所安身立命的根本，而建立以内容为核心的营销模式，将是诊所迈向成功的最佳选择。因此，......[详情]

诊所的市场营销其灵魂应该是两个字，一是“参”，客户参与诊所业务经营，特别要在互动中给予客户良好的体验；二是“感”，客户深受感动，诊所提供的产品和服务打动人心超出预期，使客户大为感动。但是今天很多诊所，无论是在技术还是管理或是服务上都......[详情]

市面上许多诊所都是以“名医”为噱头，将自身推向市场，实际上这仅仅是诊所品牌打造的一小部分。诊所品牌打造是一项系统工程，如果光靠名医，这也是不够的。经常会看到大街上有很多中医诊所或者中医馆，牌子上写着：中医理疗、中医按摩、中医调理、中......[详情]

要知道，诊所的顾客来自各方，必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少，有效地加以运用。一家诊所之所以会成功，乃是因为她们控制诊所的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的员工，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确......[详情]

作为诊所，给消费者提供的各种有形的无形的服务是单向的，可以看作是诊所把产品作用于消费者的附带的产品，它不是互信互动的；而“体验”呢？体，就是身体力行，验，就是你要去亲身经验这样一种过程。因此，消费者跟我们接触的每一个环节都有一种体验......[详情]

为什么很多诊所经营困难？市面上有许多诊所都是以“名医”为噱头，将自身推向市场，实际上这并不能为诊所品牌打造带来多大益处。进一步说，诊所品牌打造是一项系统工程，如果光靠名医，这也是不够的。事实上，在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细......[详情]