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医管攻略
许多人进军诊所，往往是看到它的前景不错，但好的前景能否变成真正的“钱景”，绝大多数都达不到，定位的错误，模式、方法、服务等等存在的一些问题，往往使她们的诊所成为短命的牺牲品。其中还有相当数量的老板，失败了却还不知道原因在哪里，真是可......[详情]
医院选址：你要避开的那些房屋的那些坑看中了一处物业，地理位置、周边关系等各方面都还比较满意，那就要注意房子本身的一些问题了。有些坑，陷进去了会让你出不来，很痛苦。第一个方面，是看得见的问题。比如层高，建议至少在3.5米以上——是指梁......[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐有这样一组数据：美国：85%是私立医院；日本：83%是私立医院；德国：60%多是私立医院；……就拿日本来说，诊所更多，一般诊所超过10万家，几乎都是私人开办。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年600......[详情]
随着社会发展，人们生活水平的提高，人们健康的理念发生了变化：一是健康意识增强；二是为了健康，人们对医疗服务提出了更高的要求标准。然而，传统的医疗服务模式已远远不能满足社会的需求。而诊所要生存、要发展，必须根本转变传统的医疗服务模式，......[详情]
在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式，说明格局和思路上尚有不足部分。互联......[详情]
市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。 随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务与管理、大数据和AI、人工智能及互联网和移动医疗等领域，都将迎来巨大的发展空间。这一切都充分体......[详情]
在现代化医院管理进程中，随着医院的发展与壮大，为全面提高综合实力和医院的长远发展开发新的资产与资源，以及更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要，医院形成品牌，拥有品牌和发扬品牌的医院建设过程有了很大的必然性。通常情况下，我们所......[详情]
五、服务创新，坚持不懈现代医院服务营销观念，应分开理解，包括两大方面：1、品牌服务专业化、现代化、人性化的品牌服务理念和行动是医院自身生存发展的救世主，其本质就是培养客户的消费信仰，增加品牌粘性。这一点正是目前广大医院在营销方面的困......[详情]
虽然民营医院的数量早就超越了公立医院，各项指标也上升较快，但民营医院的发展仍然较为薄弱，主要依靠机构数量而非机构质量来获得发展。民营医院在2011年到2016年间的年均诊疗人次增速为15%，高于公立医院的7%，但民营医院的诊疗人次的......[详情]
引言：医院文化建设是医院发展的内动力，是医院思想政治建设的一个重要阵地，是医院管理理论的重要组成部分。因此小编认为加强医院文化建设，坚持用先进文化塑造人，不仅可为医院的科学发展提供精神动力，还对医院的生存发展起着重大的作用。在当前的......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
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