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医管攻略
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概述:破解民营医院科室器械割据、重复购置、洗消成本高企难题,构建"手术器械共享厨房"模式:资产股份化评估、智慧调度APP预约、中央洗消中心集中处理、租用价格魔方精算,配套使用前拍照追溯与效果评价,实现设备采购费降55%、周转率提2.......[详情]
概述:经营不是算账,是算人心。本文围绕“降本、增效、增收”三大目标,提供民营医院可落地的经营策略:从精细化成本控制、床位周转提升,到跨界合作引流。语言轻松,案例鲜活,帮您把经营变得简单有趣。医院经营——说白了,就是怎么让医院既赚钱又......[详情]
企业最大的危机不是来自外部市场的无序竞争,也不是来自企业内部的组织不力,而是源自老板自身的阶段性懈怠。在鲜花和掌声中,放松了警惕,放纵了自己,从而丧失自我革命的能力。也许他们曾经战胜过无数对手,但最终没能打败自己。中国百年企业并不多......[详情]
概述:本文提出民营医院运营应聚焦“引流、留客、增效”三大核心目标,构建“流量获取、留量经营、增量变现”三量引擎,实现从“一次性交易”到“长期价值”的运营升级,附送具体实施案例的细节。运营不是“维持日常”,而是“创造增长”。很多民营医......[详情]
概述:药房成资金沼泽地?本文设计三级提速引擎:供应商快反协同仓、智能处方分流系统、滞销药翻新计划。药库积压的癌症药一支两万、抗生素成箱过期——这不是药房,是钞票焚化炉!给您装上三级周转火箭,90天清空“资金沼泽”:一级火箭:供应商协......[详情]
概述:破解检验科"成本高、报告慢、不赚钱"困局,以"三刀六洞"法重构运营:砍流程提时效(T+3变T+4小时)、砍人员上智能(人均产值翻3倍)、砍项目调结构(特检项目利润120万),堵住试剂浪费、质控、维修等6个成本漏洞,实现科室从亏......[详情]
概述:本文提出“门诊五层转化漏斗”模型,从初触点信任建立到复购转介绍,逐层优化患者旅程关键节点,系统提升门诊流量转化效率与客户生命周期价值。大家是不是经常遇到这种情况:线上推广拉来一堆咨询,门诊也坐满了人,但最终成交率低、复诊少、口......[详情]
概述:本文从人力、物资、流程三大维度切入,提供可落地的成本结构体检方法,帮助民营医院识别并消除隐形浪费,在不牺牲质量前提下提升经营效益。收入增长有天花板,但成本浪费却常常看不见!很多医院账面微利,实则被大量“隐形成本”吞噬:设备闲置......[详情]
概述:当前医美行业正处于残酷的洗牌期。营商环境恶化、市场竞争激烈,企业生存成为“极限挑战”。成功的机构往往规模适中、运营灵活、基础扎实或有特色项目;而许多过去依赖市场红利、管理不善、尤其是规模不具优势的中小型机构正被快速淘汰。从业者......[详情]
概述:本文提出"人力效能、供应链管理、空间利用、技术赋能"四维成本优化模型,结合实操案例,助力民营医院在DRG支付改革下实现运营成本降低15%-20%,同时提升服务质量和患者满意度。"院长,这个月的工资表需要您签字。"当财务总监把工......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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