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随着国家持续深化医改,放宽民营医院的市场准入和医保支付比例,民营医院迎来了前所未有的发展机遇。许多民营医院实现了规模的快速扩张,业务范围不断拓展。但是在高速发展的同时,民营医院也面临运营管理瓶颈的挑战。如何在扩大规模的同时保持高效的......[详情]
开办诊所,和开好诊所,是不同的两个概念!许多原本不错的产品和项目,由于缺乏营销思维和需求洞察,好好的技术优势成为不了市场胜势,开不下去的概率是很大的。事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,如何运营才是诊所成功的关键所在!运营诊所的路上存......[详情]
前言随着近几年医美行业规范逐步树立和趋严,从前鱼龙混杂的医美行业将迎来洗牌,一些机构出局,但对于这三类机构而言,却迎来了更大的发展机会……前两天刷屏的医美两大巨头互撕,也多多少少透露出一些医美行业看不清摸不透的乱象。但随着这两年国家......[详情]
民营医院数量式发展的红利期过去了!接下去的三年,很大一部分将面临淘汰出局,民营医院要勒紧裤腰带过日子了!美国管理学家德鲁克说,在动荡时代,最大的威胁不是动荡本身,而是你还沿用过去的思维,过去的逻辑做事;环境变了是你控制不了的,最怕的......[详情]
从2018年开始,民营医院涌现出“倒闭潮”。特别是去年受疫情的打击下,很多民营医院纷纷推出竞争舞台……原因虽有多种,但经营与管理的失衡是最关键的!这些民营医院,缺乏医疗服务生态构建的战略性思考,及看准医疗市场方向的能力,几年下来还没......[详情]
医院门诊的经营考核机制建立的重要性:01、有助于提高门诊服务质量。通过定期考核,可以及时发现门诊诊疗和服务环节存在的问题,并要求整改,持续推动服务质量提高。02、有助于规范诊疗行为。通过考核关键指标如门诊病历质量、用药合理性、医嘱执......[详情]
随着新医改惠民政策的逐步实施,民营医院迎来了重要的发展机遇期。但是,同时面临的也是更严格的监管环境和更激烈的市场竞争。如何顺应形势,对运营模式进行战略性转型升级,实现民营医院的持续健康发展,是摆在每一位院长面前的重大课题。下面我们一......[详情]
经历了持续几年的医美狂热,行业的红利期渐进尾声。习惯了浮躁的医美人被迫进入下沉期,痛醒甚至痛不欲生的阶段,不少人已经开始反省,繁华过后的医美该何去何从的问题,开始复盘自己曾经走过的“冤枉路”和缴过了“智商税”, 对行业的大师、专家(......[详情]
导读职业炒家都喜欢炒二手房子,汽车都是如此,因为二手的价格便宜,便宜可以是物美价廉,也可以是便宜没好货。这两个极端,需要你的火眼金睛,要么可以捡到宝,要么就踩坑。医美机构也是如此,目前市场上很多医美机构由于各种原因“出兑”作为医美创......[详情]
随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,特需医疗服务的需求也日益增加。传统公立医院在满足人们基本医疗需求的同时,难以满足特需医疗服务的高端需求。因此,民营医院成为了特需医疗服务的一股强大力量,其专属路径和顶层设计备受资本青睐。特需医......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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