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医管攻略
我发表的《办诊所，创造自己的商业模式》，强调了经营策略。诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户。以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特别是解决客户的“痛点”；二是内......[详情]
作为诊所品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对诊所的医疗质量充满信心。在研究中发现，有5l%的患者认为医疗技术在诊所品牌构成中占第一位，反映出社会公众对诊所品牌的认识仍以医疗技术为主。......[详情]
题记：时过境迁，民营医疗的生存环境并没得到改善，相反，营商环境越来越难。回顾近一年来，国家政策对医疗行业的层层加码，医美市场逐渐陷入低迷。那些最初让你爽的，最终也会要你命。相比虚假的市场繁荣和发展向好，越来越多的医美机构挣扎在生死线......[详情]
医院满意度调查是评估医院服务质量和改善顾客体验的重要工具。通过这种调查，医院可以了解患者的需求和期望，评估医疗服务的质量，并获取反馈以改进服务。这有助于医院提高患者满意度，提升医院的声誉，吸引更多的患者，并提高诊疗质量。通过医院满意......[详情]
目前形势下的医疗机构，无论是公立医疗机构还是民营医疗机构，随着时代的进步，对精细化、现代化的管理要求，对党委领导下的院长负责制的推进、绩效考核、高质量发展、医保支付方式等改革的深入，医疗机构内部的部门越来越多，部门职责越来越交叉，对......[详情]
2022年，全国经济毫无悬念的继续下行。8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和......[详情]
见字好，我是焜哥。焜哥写作的时候，最常听的一句话就是：这么多文字，哪有医美人会看？但写着写着，焜哥发现喜欢阅读的医美人还不少。不少医美人喜欢从阅读中得到思辨，喜欢从文字里汲取力量。同样的话，在焜哥准备小红书时再次遇到。小红书上哪有人......[详情]
被盯上的医美行业，正在被国家“整容”2023年才正月，春暖花开。医美产业链上游和下游，就已经磨刀霍霍，医美行业镰刀开启收割模式正式开启，医美行业的各种培训、论坛密集，令人应接不暇，密集度远远超过2019年疫情之前的正常状态。培训机构......[详情]
我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。01｜医疗机构选址时应该注意哪些因素？ChatGPT：在选择诊所的选址时，以下是一些需要注意的因素：1. 人口密度和目标受众：选择位于人口密集......[详情]
导语：这个话题的素材积累，前后用了3年时间。这期间，新冠疫情发生并波及全球经济下行，国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、信任危机、生存危机。而曾经一直对医美行业虎视的资本，也在此时停止了追逐的脚步。本文用跨行、跨界的思维，借用......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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