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医管攻略
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在当今医疗市场竞争日益激烈的背景下,如何构建高效医护团队已成为医院取得竞争优势的关键。一个优秀的医护团队不仅能提高医疗服务质量,更能提升医院整体运营效率。本文将深入探讨如何通过双重策略——稳固人才基石与提升工作效率,来构建高效医护团......[详情]
提示:您随便问一下不是医院的亲朋好友,问一个问题“医院赚钱吗”?许多人不相信医院“不赚钱”。业内人才知道许多医院不仅不赚钱而且还“亏钱”,而且亏钱的医院面还不小。人们不禁要问,医院的钱去哪里?医院内部控制为何这么受到重视。2023年......[详情]
明师经常听到顾问医院职能科室的干事跟明师反映其直接领导即所在科室主任的乱象:主任只会给我布置工作,而不会帮我分担工作;只要领导一有任务布置给主任,主任就马上让我来做;主任每天看新闻、看报纸、喝喝茶、开开会、到其他科室溜达、到领导面前......[详情]
随着医疗改革的深入推进,DRG/DIP付费方式逐渐成为医保管理的主流模式。然而,在实际操作中,如何妥善处理特殊病例,确保医保基金的高效利用和医疗机构的合理收益,成为摆在各级医保部门面前的一大难题。本文将从四个技术要点出发,探讨如何健......[详情]
我一直认为一个人能否从管理者走向领导者需要5个转变:从专才到通才、从管控者到引领者、从战术家到战略家、从泥瓦匠到建筑师、从被动者到主动者。管理的关键词是:稳定、管控、执行,而领导的关键词是:引领、打破和变革。管理者和领导者既有共同又......[详情]
第三节 八民会议纪要之后:有案例以程序审查代替实体审查。2015年最高院《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》(《八民会议纪要》)对涉及伪造病历的医疗纠纷案件的处理进行了规定。其中规定,“因当事人采取伪造、篡改、涂改......[详情]
作为老板,你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗?不是创业,就不会太大压力,不用自己投资,只投时间而已;机构做不下去,大不了换个平台。你知道吗?这就是当下很多医美的经理人、管理层的真实心态。知道为何老板们宁愿市场交学费,花钱买教训......[详情]
医保基金是人民群众的“看病钱”“救命钱”,医保基金安全对实现公民医保权益具有根本性影响,“重拳”维护医保基金安全势在必行。医保基金监管走过的历程(一)维护医保基金安全是医保局重要职责之一城乡居民医疗保险分治给基金监管带来巨大风险,而......[详情]
第一节 病历资料的重要性医疗损害责任案件,一般来讲,是对已经实施的诊疗行为有异议,从而产生纠纷。诊疗过程是不可逆的,无法从头再来,大多数情况下,只能依靠病历资料等证据尽量还原真实的诊疗过程,然后审查医疗机构的诊疗行为是否存在过错,如......[详情]
鹤山医保抽取医院亏损较多病种进行成本分析,指导医疗机构加强控费,在减轻群众负担的同时,节省医保基金支出。笔者感触:一具体就深刻,医保结算时可分析成一个体系。一是亏损较多的病种,哪怕只有一例、两例。二是盈余较多的病种,哪怕只有一例、两......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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