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医管攻略
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今年长春医保还会推出一个预住院制度,预住院这个主要就是说患者在择期手术的时候,可以先行在医院门诊进行一些术前的检查,和医院商定好住院日期后进行入院,进一步提高医院的床位周转率,患者所有的费用也可以降低。笔者感触:急诊留观的医疗费用能......[详情]
当一位专业工程人才已经在行业立足,在企业生根发芽,随着企业的发展,时代的变迁,年龄的增长,就会面临要不要承担管理角色的抉择。高科技专业技术人才的职涯规划有两个阶梯,一个是技术阶梯,另一个是管理阶梯,用技术思维做管理,越做越累,转变管......[详情]
提示:DRG/DIP支付方式改革,对医疗服务行为产生了一定的影响,犹如从项目后付制的“医生点餐、医保买单”,转向DRG/DIP预付制的“医保先买单、医生自助餐”,对病种医疗费用设置了封顶线,在有限的医保基金资源下,医院既要保证医疗质......[详情]
医院是一个特殊的行业,与其他商业领域不同。在医院管理中,现金流发展思维比单纯追求利润率更为重要,这是因为医院的使命不仅仅是追求经济利润,还包括提供高质量的医疗服务,关爱病患,以及满足社会的医疗需求。本文将深入探讨为什么医院需要注重现......[详情]
第七节 伪造病历的表现形式一、病历的概念:1、病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和,包括门(急)诊病历和住院病历。病历归档以后形成病案。【《医疗机构病历管理规定(2013年版)》第二条、《病......[详情]
Recruit the best people and make them happy作为领导者,最重要的不是自己每天埋头苦哈哈的干事,而是要去花大量的时间和精力去招募最好的人,并让他们开心的工作。小米的雷军在创业的初期就是这么做的......[详情]
在医院管理实践中,科室主任工作优劣,直接影响整个医院的管理绩效。科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。既是领导者,又是执行者,在医院管理结构中处于承上启下的作用,肩负着医疗、教学、科研、预防的繁重任务,是医疗卫生行为的主体......[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院公益性质淡化,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞争力缺乏;4、医患关系紧张,医......[详情]
很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就是甩手掌柜,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作,实现自身价值的;而从另一个层面来讲,领导只有当自......[详情]
目前医院财务治理水平普遍不高,存在诸如财会监督未能维护医院公益性、受重视程度不够、财会监督手段落后等问题。2023年2月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》,意见所提出的财会监督体系主要是从国家全局......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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