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越来越多的管理者认识到，“人员、战略、运营流程”是决定一个企业成功的核心三要素，但如何将这三个要素有效地结合起来，是很多管理者（周志学先生说过一句话：“在医院里，没有医院领导没有医院管理者这个说法，只有医院经营班子！”）面临的最大困......[详情]

关于护士长的价值和作用，很多文章都阐述的非常清晰，本文不再重复，我们要介绍护士长管理职能的特殊性。护士长是医院基层管理人员，是临床护理单元的管理者，与科主任即是合作关系，又是上下级关系。人事级别不属于医院中层管理人员，但院长一般会将......[详情]

民营医疗机构是市场经济的产物，民营医院实际上填补了公立医院的空白医疗市场。民营医院的发展打破了在医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，同时竞争机制也给医疗服务市场注入了新的活力。这对于民营医院来说既是一个挑战也是一个机遇，医院院长就......[详情]

先讲个故事，这个故事小编我看了好多次，它深深的影响了我，今天让小编我来给你讲讲什么才经商之道也是适合医院管理的。 80年代，某个在世人面前不起眼的人在天津开个一家经营五金机电的小公司，凭着"一盒螺丝钉也要送货上门&quo......[详情]

智者往往能从一件小事中够看出许多东西来。之前小编在网络上看到一些有趣的小故事，分享给各位，希望各位医院管理者能够从中看出一些医院管理之道。1、有人问农夫：“种了麦子了吗”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没”农夫：......[详情]

我国现行的医院管理模式与国外医院管理模式相比，管理水平还是比较低下的。希望通过对国外医院的先进管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪，也对我国私立医院的建设有所启示。1、美国医院管理模式大多数实行董事会。院长由董事会任命或直接......[详情]

2016年伊始，人人都在争夺“敬业福”，如今已经过了大半年，在岗位尽心尽责是否该赐张“敬业福”？今年年底也让人们有机会验证自己到底敬不敬业？过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个医院的领导者......[详情]

目前，造成医院感染的“元凶”，主要是耐药菌的传播，而途径就是医务人员的手。正是因为医务人员的手卫生是引发医院感染的重要因素之一，所以，加强医院感染控制，医务人员搞好手卫生是首当其冲的事情。 1、手卫生是国际通用的基本措施何谓手卫......[详情]

8月30日，王健林在接受《鲁豫一日行》采访栏目中表示：先定一个能达到的小目标，比方说我先赚它一个亿。一时间，朋友圈关于这段话改编的段子迅速流传。甚至有人还仿照王健林的语气说：“听说屏了，怎么，一个亿多吗？”。是的，我也坚信：一个亿......[详情]

最关注问题之一：合理化绩效管理，绩效分配，调动人员积极性，促进医院发展该如何发展？在调查中，很多医院都会出现过这样的事情，医院绩效管理要怎么做才能调动员工最大积极性，每一家医院都需要员工的积极性来促进医院发展，没有员工的积极性，医院......[详情]