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医管攻略
成为管理者之后会不会觉得自己的言论缺少了内涵，让自己的员工们越听越提不起劲！你是否也在为此困扰着，我们要想让自己的说话内容提起别人的兴趣，使听得人去思考更多的内容，我们的第一个建议是学会讲故事！分享今天收集的几则管理者的小故事：一、......[详情]
医院管理无非就是管理人财物三个方面，为什么把人放在第一位呢？不光是为了读着顺口，也是因为，医院的运营管理离不开人才，为什么老是说医院招不到人，某某科室缺乏人才等等一些问题？所以医院管理者要是想真正管好一家医院，首先要把医院人员管理放......[详情]
在医院管理中，医院员工对那么几类领导总是抱有微辞的。 1、不懂建立信任,滥用权力 德鲁克说：管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！ 领导者千万不能善变！领导者必须一言九鼎！ 领导者的一切行为以建立组织的信任为核心！ 你能......[详情]
只要做的事情符合你的目标，使用你的理想和目标去制定自己的战略计划，将对自己不重要的事情移除计划，投身到更重要的事情中去。 有一位励志演讲家，广为大家认识，尼克·胡哲！他是天生的残疾人，没有和常人一样的四肢，从小到大生活艰苦，但尼克......[详情]
全国各类医院迎来了各级政府监管部门高频率、高强度的突击检查。在此艰难危机时刻，有人手忙脚乱；有人惊慌失措，也有人镇定自若，也有人从容应对。 这里献上“秘籍一份”望对每一位医疗工作者有所帮助。 目录 1、资料审核 2、采购计划、签订......[详情]
医院管理者面对医药卫生体制改革的不断深化，以及医疗机构所有制的多元化，正在体验着新的冲击和挑战。真正有实力的人会致力于人才的培养，迎接新一轮的行业风暴，而有远见的人会更专注于团队的培养。管理者相传的小故事一个农庄的粮仓里面住着老鼠、......[详情]
信息技术和管理科学的发展，推动了医院管理信息系统的发展，目前云计算、大数据技术的快速发展和进步促进了医院信息化管理系统的普及和使用。在医院的管理中，信息化管理系统所发挥的作用和给医院带来的效益，越来越明显地表现出来。与此同时信息化系......[详情]
医院财务管理工作是保证医院正常运行的关键，在保证会计资料真实性、保证医院资产安全中发挥着重要作用。而早在1996年，国家在《会计基础规范》中明确规定：会计人员的工作岗位需要有计划的轮岗。在该政策的指导下，医院财务人员轮岗制度蓬勃兴......[详情]
你在生活中是否也经常被问到：“你是在培养人才吗？”如果是，首先要恭喜你，因为你也被肯定为在做培养人才的相关事情。但还需要知道，被询问的人确实很多，一般敢于确切回答：“是。”的人却极少，一个共同的原因，不理解培养人才的本质，就不能充......[详情]
许多医院管理者都会制定医院相关的政策和制度，无规矩不成方圆，但制定了又有多少是在实施中，并且取得很好的效果呢？医院管理的重要性，在于制度具有可实施性，开会不断，培训不止，但却没有本质上的改变，依旧停留在老样子。院长对管理刚到头疼，对......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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