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医管攻略
在江苏省靖江市召开的“医院战略管理与质量管理”高级研修班上，一位日本嘉宾在一个多小时的演讲中，交替使用日文和生硬的中文进行演讲。精彩的内容和认真的态度博得台下数次掌声。演讲者名叫新见能成，是日本板桥中央综合医院院长，他的题为“医疗质......[详情]
第二十条 护理人员月度绩效工资发放办法一.病区科室护理人员临床科室护理人员主要实际占用总床日数、出院病人数和科室收支结余作为衡量指标，以单位工作量和单位收支结余积分的方式进行月度绩效工资分配。病区科室护理人员绩效工资总额= 全院绩效......[详情]
二.体检中心体检中心的月度绩效工资理论值总额直接从全院绩效工资总额中按比例计提出来，作为调节依据，考虑到体检中心工作的浮动性比较大，实际核发月度绩效工资分为两部分，一部分按系数（70%）核发，一部分按体检中心收入核定。1.体检中心系......[详情]
医院绩效工资管理实施方案第一章 总 则第一条 适用范围本方案适用于医院全院的在岗正式职工、合同制职工以及其他享受医院绩效工资的员工。第二条 目 的1. 强化医院经营管理和成本控制意识，优化资源配置，充分发挥经济杠杆调节作用，保障医院......[详情]
战略是否符合实际、是否可行、能否落地需要进行论证。
前面对中小企业拟订战略的过程描述得很轻松，其目的在于消除中小企业负责人对战略的恐怕和陌生。战略拟订不是一劳永逸的事情，可能是长期思考短期决策的结果，当然也有灵光闪现突然偶得的......[详情]
当诊所拥有一定量的客户群体，因客户的消费习惯、所能接受的管理营销方式都不一样，那么诊所又该如何去做好客户管理呢？这要求诊所对客户做到全面了解，并且把主要需求或者特性给标示出来，那么需要对客户进行标签管理，方便展开后续的管理营销，做好......[详情]
随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,民营医院科学管理的重要性随之凸显。而目前民营医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成......[详情]
导读医院绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志。但目前我国还尚未形成较为科学的医院绩效评估体系,医院绩效管理在从理论研究阶段向深层应用推进的过程中受到了较大的阻力。但很多医院管理者却不知道从哪里开始，这是医院管理者的一个大问题。绩......[详情]
随着政府把人民卫生健康上升为国家战略，提出开发医疗健康服务产业，以及相关政策的放宽与支持，民营医疗行业似乎是迎来了春天。对莆田系民营医疗行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。喜的是政策利好，2016年进入了医疗改革元年，健......[详情]
就像手机、电子产品需要充电一样，医院管理者同样需要充电，以应对瞬息万变的市场。医院管理者应该何时去充电，这并没有相应的“数字”，但还是有一定的信号的。如果出现了以下五种信号，就说明你应该充电了。一、感觉目前的运营没意思如今医疗的市场......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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