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慢性病管理，尤其是患者长期随访，逐渐引起大家的注意。不少用于患者随访的APP已经开发出来，帮助医生随访患者；有些医院也开始自建患者随访管理平台，如上海肿瘤医院。需要患者长期随访的，粗略可以分成两部分：一部分是慢性疾病患者，如高血压，......[详情]

在国家卫生计生委近日召开的例行新闻发布会上，计生委宣传司司长毛群安表示，民营医院发展很快，截至2015年年底，民营医院达到1.45万家，占全国医院总数的52.7%，比2010年增加了106%；民营医院的床位数达到103.4万张，占医......[详情]

1、公事公办、铁面无私的管理者老板更希望把自己的医院交给一个公事公办、甚至“铁面无私”的人。因为管理者给医院的任何一个员工徇私情，吃亏的必定是老板。所以老板并不喜欢那种圆滑处世、八面玲珑的人。2、重信誉的管理者重信誉的人爱护自己的名......[详情]

只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。企业战略调整应该遵循的主要原则有四：市场导向原则、企业生存原则、有效管控原则、价值增值原则。市场导向原则。掌握规律、把握趋势，企业才能在市场竞争中立于不败之地。行业趋势发生改变，战略必须调整。......[详情]

本人日前发了一篇小文《2017年莆系中小医院或迎倒闭潮》，并不是危言耸听或为了吸引眼球，只是对莆系医疗行业现状的一种忧虑，抛砖引玉，以期引起莆系医疗同仁们的警醒思考。但网上也有人提出反驳，认为中小民营医院形势大好，将迎来春天，还大谈......[详情]

随着医疗卫生事业改革的日益深化，人们的思想观念发生了重大变化。医院作为“救死扶伤，治病救人”的社会子系统，已经受到了改革开放浪潮的冲击和洗礼，医院由单纯福利型转变为福利经营型，为适应形势，跟上时代发展，彻底解放生产力，医院管理者就必......[详情]

近年来，随着我国经济的发展，国家对居民社会保障体制及医疗体制改革的不断深入，医疗行业发展较快，民营医院迅速崛起，医疗行业的竞争越来越激烈。因此，做好现代医院各项管理工作迫在眉睫，而应收账款的管理在医院管理中的地位显得尤为重要，那么，......[详情]

习惯不会说话，但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造成功。医院管理者在管理思维上，或多或少都会有一些“错位”。一、过分的完美主义可能很多医院管理者总希望自己可以做到完美，于是拟订了诸多工作计划，但往往到最后，连......[详情]

马云曾说，未来的美容院将会倒闭2/3。为什么?因为没有顾客粘性，没有大数据支持，没有借助互联网实现轻运营。说句大白话，就是资源不够强，管理跟不上，趋势抓不住，人才留不住……那么，这样的倒闭潮是否会发生在医美行业呢?答案是：YES!不......[详情]

医院的管理，归根到底是对人的管理，是做好对人的管理工作；而医院之间最基本的竞争也是人才的竞争，“人”这一主体在企业中占据非常重要的位置，以人为中心的管理意识更是企业文化不可忽视的一部分。随着时代的进步和社会经济的发展,我国医疗事业发......[详情]