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问题鹏哥，您好，我是一家民营医院的总经理。又到年尾、年头了，每年到这个时候都会有员工跳槽、离职，这些年来有些时候怕这样一个时间的到来。现在的医院也面对着员工管理的问题，如何提升管理效率，想听听您的相关看法。探索好的，我们对这个问题展......[详情]

医院经营管理工作日渐受到人们的重视。通过积极转变经营观念,大胆吸纳先进的管理理念与方法,各医院普遍重视了医院经营,增强了服务意识。但是,受长期的计划经济体制的影响以及我国医院管理科学发展的制约,当前医院经营管理还有许多方面有待加强与......[详情]

随着医改的逐步深入，百姓看病难、看病贵已有所缓解，然而优质医疗资源的整体缺乏和分布不均的状况依然没有根本改变，尤其是医疗人才下不去、流不动，给百姓带来了新的看病难问题。如何让医疗人才发挥更大效益，如何让医生真正流动起来，如何在让市场......[详情]

2016年颁布的医疗质量管理办法第四十七条,第三款,明确规定了18项医疗质量安全的核心制度。医疗质量安全核心制度：指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关制度，主要包括：首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理制度......[详情]

医疗市场竞争日趋激烈的新形势,给医院管理工作带来许多新情况、新变化。引入先进的管理经验与方法,努力提高医院自身的经济效益与社会效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。应从这些管理开始抓起！一、医院质量管理的现状1.更加强调质量管理”以......[详情]

流程管理对深受传统观念特别是权力意识制约的中国企业而言不亚于一场思想革命。没有企业统一组织，没有广泛的宣传，没有认识上的统一，就不会有真正的流程管理。不少企业在尝试流程管理中失败甚至摔倒，除了技术方法的欠缺之外，更重要的原因就是思想......[详情]

2017年春节将临，又到了莆系医疗春节招聘会盛况空前的繁忙时候，各个医疗公司无论大小、正牌或皮包，都云集一方、齐聚莆田城，一时洛阳纸贵，莆田城有档次的酒店、宾馆爆满。“垒起七星灶，铜壶煮三江；摆开八仙桌，招待十六方；来的都是客，全凭......[详情]

医院由于实行编制管理，因为发展需要都使用了大量的编外员工，由于身份编制限制，很难做到同工同酬，不同工同酬促使了医院发展，新医改明确提出了“同工同酬”，医院增收遇瓶颈，让医院成本大增。1、什么是同工同酬《中华人民共和国劳动法》第四十六......[详情]

一月十一日！让我们一起了解下未来一年中，医院管理者们要注意的十项工作内容。在查看之前，先告诉各位一个好消息，在2015年我们的平均寿命增长了1岁！达到了77.3岁！国务院《“十三五”卫生与健康规划》的发出，第一点就引起了大家的关注！......[详情]

之前写过有关岗位胜任力与优秀人才培养的看法。今天再谈一谈医院管理者面对人才发展的选择与困惑。医院做为一个特殊的服务机构，大多数医院管理者会提出医院人才管理与组织凝聚力问题。在咨询与培训过程前后，我会与科主任或院长们交流这样一个问题......[详情]