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文章导读医院管理者,是不是也需要时刻补充自己的正能量呢?在现代的职业压力下,小编觉得周末或者平时作为充电,我们需要时不时阅读一些正能量的文字,让自己的身心放松,恢复积极进取的心态。分享文章的内容九个大道理,每一个你都需要!人,讲的是......[详情]
贵州省贵阳市息烽县人民医院综合住院大楼是全国首个三星级绿色医院建筑,医院以“四节一环保”为标准,合理利用建筑节能技术,降低医院能源消耗,保护室内外环境,依据因地制宜、低投高效基本原则,成功打造成绿色、环保、高效的绿色医院建筑。息烽县......[详情]
导读最近,参加江苏省医院协会常务理事会。这次会议,会风很好。大家畅所欲言,发表了许多真知灼见。是近年来,少有的一次有益的工作年会。一位院长的发言,令人回味。他说,这几年,他谢绝了许多杂志与媒体的邀请,去为全国的医院院长交流讲课,因为......[详情]
作为北京大学的第九家附属医院,占地297亩,总建筑面积44万平方米,这所“巨无霸”式的医院采用绿色建筑设计,在建筑的全生命期内,最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。充分......[详情]
岗位是企业区分职责的称谓和授权对象。岗位有行业特点,更有企业特色。归纳起来岗位的作用有十项:用人称谓、隶属部门、授权对象、权力范围、责任大小、工作类别、晋升路径、调整选择、薪酬依据、流程承接。用人称谓:这是岗位最基本的作用。企业成员......[详情]
组建高效团队的秘诀是什么?2年时间、200余次访谈会、250多项属性分析,谷歌给你答案。不少医生都接受过医疗工作自主培训,但真正高效的医疗保健服务靠的是高效的团队运作,而非个人表现。这点,在追求有责任、以患者为本的医疗机构里尤其重要......[详情]
医院管理的思维离不开企业管理方法,同样强调透过各种人才培育、流程或环境的改善、创新的服务,提供符合顾客需求的产品,创造员工、民众及组织的价值。平衡计分卡的逻辑套用到医疗上,简单来讲,就是强调组织文化的建立,并且重视员工的工作环境和学......[详情]
今天课题的内容非常符合现在医美品牌市场所给到每一位品牌医美机构思索性的一个话题,因为现在医美市场还处于启蒙阶段,太多的运营营销节奏更趋向于在前端市场如何提升客流和业绩,真正通过组织架构的调整和内控的提升来提升机构同质化竞争的能力有多......[详情]
一、群情激昂——医院的生命源泉医院管理的根本目标就是激发员工积极性。员工积极性是医院一切发展难题的先决条件,任何不以激发员工积极性为根本目标的管理方法,都没有实际意义。二、道法自然——管理的最高法则激发员工积极性就是要按“人的客观规......[详情]
这个视频中,从背板正面角度可以看到两只长颈鹿,而与背板平行才能看到一头大象的正面。如果只是简单的从换位思考来说,可以解释为要想知道别人的看法,得站在别人的角度上去看。譬如医务人员要想知道如何让患者满意,得先了解患者来医院的想法、看法......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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