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别人关键词投放能让患者来如潮涌，为什么你的患者来得那么少？别的医院做一次活动转化率高达70%，为什么你做义诊还没有人来？好的医院举行一次微信活动就能达成万元级订单，为什么你的微信内容都没有人看？同样都是民营医院，同样都是专科专病领域......[详情]

前言从年前的医改政策发布，到最新的医院管理制度改革的通知。建立现代医院管理制度是医院改革的最终方向。不管是树立“以病患体验为中心”，提高医疗服务水平，还是积极进行医务人员的职业素养培训，都是在加强医院管理的精神文化层面建设，医院会建......[详情]

导读 /作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢？宁高宁根据自身多年的管理经验，认为一名职业经理人必须要做好五件事。作为职业经理人必须要提高领导......[详情]

阅读导语2017年出台了许多医改政策，现代医院管理体制的改革得到了政策上的支持。医疗服务行业的快速发展，个人或者企业投资，纷纷开办民营医院。民营医院的开办有很多好处，医疗行业得到了发展，国家财政压力也大大减轻。民营医院的管理经营方向......[详情]

各家医院都有设置门诊，接诊病情症状表现比较轻的病人。门诊的接诊医生经常会开具一些辅助检查，以帮助明确诊断、对症治疗。如果门诊病人的病情达到接诊医生认为的“住院收治标准”，就会将病人收入病房进行下一步的诊治，住院病人的临床危急值是由检......[详情]

看看下面的问题，是不是有很多员工也这样！1.没有强烈成功欲，满足现状。2、三分钟热度，看到同事做得好很着急，暗下决心，全力以赴，一觉醒来“旧疾复发”，重复之前的故事。3、总认为别人能成功是比自己聪明，比自己智商高，殊不知人与人的智商......[详情]

刚刚过去的2016年，是民营医疗行业重新洗牌和整合的一年，同时，也是很多民营医院经历风雨和不平凡的一年……资本市场对于民营医疗市场和大健康产业的青睐有加以及由“魏则西”事件带来的社会对于广大民营医院的集体“讨伐”与“偏见”，让我们在......[详情]

前言目前在一级城市及某些二级城市，民营医院同质化竞争严重，套用政府机关常用术语“多存在重复性建设”较为合理。从某种角度来讲，目前的经济不景气对民营医院来讲也是件好事，一般来讲，医院设立后医院投资人与经营者考虑重点主要是尽快回收成本，......[详情]

摘要：新医改的最后一公里，医院薪酬制度是难题，三明市公立医院的“工分制”薪酬模式给我们什么启迪，值得研究和探析。关键词：三明市；公立医院；工分制；薪酬制度；研究；力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局四部门，人社部发〔......[详情]

引言院经营管理工作是医院管理的重要组成部分。进入新的世纪以来，国家对于经济体制不断改革和完善，对于医疗体制改革也在不断深化，加强医院经营管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。在我国现行体制下,医院是承担一定福利......[详情]