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管理是一门功课，管理难在如何让管理富有成效，使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能，也是一直受管理者推崇的。笔者总结了西方现代管理方法，并与各位管理者分享一则新的管理方法，六维度管理方法，让医院管理变得更加得心应手。六维......[详情]

官场是浓缩版职场。其实任何单位，都有台面下的潜规则在发威，它影响巨大，却很少有人会明白告诉你，全靠你心明眼亮自己悟。悟到了就得道，悟不到就可能一辈子做职场小白。有些东西，还是越早知道越好。所以《人民的名义》里暴露出的这六大职场潜规则......[详情]

——《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》读后感（上）2017年4月23日发布的《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》国办发〔2017〕32号明确指出：“开展医疗联合体（以下简称医联体）建设，是深化医改的重要步骤......[详情]

随着医疗卫生改革的深入，如何更好地发挥医院的专业优势，减少费用，有效降低医院的运营成本，开源节流，提高经济效益，成为医院经营管理的重点。而医院后勤仓库管理恰好是其中的关键。苏州大学附属第一医院后勤库房采用的是零库存管理模式。零库存的......[详情]

如果在几年前，有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》，所有的HR们一定会骂他是疯子；如果在几年前，有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系，所有的HR们一定会骂他是傻子；如果在几年前，有人想打破经典的三支柱模型，让HRB......[详情]

目前台湾私立医院占70%，公立医院占30%，与20-30年前比例正好倒置。医院向大型集团化转型，较大的私人财团投资兴建医院，医院建筑较为高档，人性化的管理服务理念贯穿于医院的每一个角落，内涵建设体现的淋漓尽致。大陆的医院建设尤其是质......[详情]

今年是“十三五”开局之年，也是新医改步入深水区之年，伴随着信息化技术的快速发展，新型医疗服务格局也在大众视野中逐渐成长和发展起来。耳熟能详的“分级诊疗”、“自由执业”、“远程医疗”等等词汇，也成为衡量一家医院在医改之路中是否与时俱进......[详情]

医院在部门职责完善的基础上，进行科学职务分析和工作设计，每个岗位的工作职责、内容、关系、权限、任职资格等方面做出明确的规定，编制职位说明书，评价各岗位价值贡献，为定岗、定员，调配和使用内部人才提供依据。并在职务分析的基础上，将医院总......[详情]

精细化管理是什么精细化管理，台湾称：精实医疗、英文：Lean Production，是什么呢？它为什么重要？Lean是为各种类型的组织和市场，创造「价值」和「质量」的全新思想系统。就价值(value)而言，用「实」来表示；而质量(q......[详情]

祁同伟出身贫寒，家徒四壁，在上大学前就没吃过一顿饱饭。这样的出身坏境，让他要付出比别人多几倍的努力，才能获得他想要的东西。他勤奋刻苦，凭借优异的成绩，考上了汉大，在学校里当上了学生会主席，和家境良好的候亮平、陈海三人并称为“政法系三......[详情]