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引言医院管理是一门科学，也是一门艺术，实施有效的管理可以促进事业的进步。在医院与医生之间、医院与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进医院的发展。一部曲：一个基点医疗管理应以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效......[详情]

最近在认真学习德国、美国、中国的医院管理著作。捧读之余，也在认真反思美、欧、中等当今世界具有一定代表性的国家中的医院管理研究者们，对于当前世界各国医院管理核心要素的认识与再认识！这里仅讨论一二，供关注者思考：第一，美国的医院管理核心......[详情]

慈悲的倾听、及时认可和赞美、以及给员工家的归属感是战狼团管理层一直身体力行的。从思想到行动，从生活到业绩，我们慈悲倾听90后内心真实想法，通过一次次培训和分享，让他们快乐工作快乐生活，用心营造战狼团“家”的感觉。因为爱这个“家”，他......[详情]

作为医院管理者，平常与员工保持良好的沟通，可以及时掌握医院最真实的情况，也可以随时了解员工的想法。在与员工进行沟通时要运用一些沟通技巧，这样才能得到最佳的沟通效果。但管理者与员工相处的过程中，总会遇到许多两难的问题，比如关系太远不好......[详情]

政策放开，诊所迎好机遇随着我国中医药事业快速发展，服务能力也明显得到提高，中医药产业规模明显扩大。据相关数据显示，我国的中医药产业年规模已经达到4100亿元以上，占国内医药市场的3成，中医药出口也已达到23.32亿美元，全国中药生产......[详情]

引言很多人经常抱怨医院招考门槛高，很难进去。费了九牛二虎之力，又考试、又托关系，最后还是进不去医院！与其抱怨医院的准入门槛高，不如反思一下，你是否具备医院工作人员的一些特质。医院究竟想要的是什么样的员工呢？下面小编和你细细道来。优秀......[详情]

医生的形象问题，很多管理者都没那么重视，有个别中低端牙科的管理者认为，医生形象的提升会把门诊整体的定位定向高端了，怕客户不敢进来。其实不然，高端门诊的定位除了医生形象，还有地理位置，团队，技术，设备等等因素组成。医生的形象仅仅是给......[详情]

品经济的时代，唯有智慧是不能贬值的，谈钱的老板不伤感情，不谈钱的老板才是耍流氓。所有，我的合作原则里就有，先给钱再做事，否则我可没时间给你磨叽；给钱也要看我高不高兴，不是你丫有钱，就一定能有机会跟我合作。傻逼、装逼的老板一概不在合作......[详情]

——评推进医联体对于医疗行业健康发展的影响纵观卫生政策变化来，前一段大力推动社会办医，这一段又强调推进公立医疗机构的医联体，在国办发〔2017〕32号文《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》中特别强调“进一步落实政府......[详情]

嬴某是昆明一家民营医院的院长，因没有其他的股东，医院大小决策都是他说了算。5年时间里，他伙同药商造假进货单据，低价进货，高价报账，套取省市区三级医保中心共计1085万余元，被控犯诈骗罪。昨日，安宁法院开庭审理了这起案件。指控伙同药商......[详情]