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医管攻略
牙科想要写好招聘简介，吸引应聘的人员，就要展示自己美好的地方给别人看到。自己牙科好的地方，一定要放大，而不是藏起来。牙科如果能够把自己的招聘简介写好，那么就更容易吸引优秀的人才到自己牙科，如果牙科的招聘简介写不好，那么就不会有更多优......[详情]
牙科想要得到收入的增长，就必须让自己牙科不断地发展，需要修炼好自己的内功。牙科要服务好客户，让客户对牙科有良好的体验。牙科发展如逆水行舟不进则退，牙科老板只有不断地学习，不断努力，让自己牙科不断升级，才能够让牙科在同行激烈的竞争中不......[详情]
随着牙科的发展，如果员工没有格局，无法获得成功。我们看到，有些牙科员工胸无大志，导致态度不积极、工作不努力，直接影响自己的职业生涯。在此情况下，提出四点建议，希望对牙科员工来说有所帮助：1、专注未来：牙科员工面临激烈的职业竞争，要做......[详情]
很多牙科老板是牙医专业毕业，并且最开始是从事牙医工作的，所以很多牙科老板对于技术方面的追求要远远高于对于管理方面的追求。但是牙科老板如果想要让自己的牙科发展得更好，就必须要学会管理牙科。如果管理不好牙科的员工，那么也无从谈起管理牙科......[详情]
随着口腔行业的发展，牙科员工应该更加努力，才能抓住机遇，成长为优秀的专业人才。但是，很多牙科员工在“努力”这件事上，没有用对力量，导致浪费时间、形式主义的问题频发。在此情况下，建议从四个方面入手，改变这一现状：1、抓住关键：牙科员工......[详情]
从新冠疫情暴发至今，已过去一年半的时间。5月底至6月，全球疫情稍有缓和。但7月开始，全球疫情又呈上升趋势。新增确诊病例主要来自美洲和西太平洋地区，其中，美国是新增确诊病例最多的国家，德尔塔变种病毒正在成为许多国家的主要流行毒株。该毒......[详情]
俗话说：“同性相斥，异性相吸”“一山不容二虎”，一个团队中如果都是一样的人，就像只有一个味道的食物，纵然美味，但是却也翻不出什么新花样，最终只会被淘汰。在医院团队中也是一样，需要多元化的人组成团队，才能进行长久。那么在医院管理团队中......[详情]
21世纪，口腔行业的发展快速，牙科必须做好人才储备，否则难以应对即将到来的挑战。客观来看，想要做好人才储备的第一步，就是提高招聘交流，减少人力资源管理的成本。具体来看，可以从以下四点出发：1、招聘方式：应该保持多样化，不要沿用老一套......[详情]
不能把医院品牌资产单独视为一个财务概念，因为品牌形象是其驱动因素，而品牌形象存在于患者心中，医院品牌资产价值的高低取决于患者的认同。因此，医院品牌资产同时也是一个人文营销管理概念，如果没有真正把握医院品牌资产的实质，仅以患者为导向构......[详情]
随着牙科的不断经营和发展，牙科就会面临扩建以及重新装修的问题。牙科老板在装修时一定要做到位，如果装修时，将所有的方面都考虑到，那么在日后的工作中就会方便很多。通过装修也可以更好地塑造牙科的价值，更容易取得客户的信任。但如果装修不到位......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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