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医管攻略
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提示:行政后勤吃平均绩效工资被推到了“风口浪尖”,各家医院都有一本平均绩效工资账,有的公开、有的保密,无论何种方式,平均绩效工资的“泛福利化”,已经引发了广大医务人员的不满,医院绩效改革的重点是医生,医院绩效改革的难点是行政后勤,医......[详情]
提示:DRG/DIP是基于区域平均水平标化后,对医院支付结算的方式,旨在提高医保基金使用效率的DRG/DIP支付方式改革加速推进,对医院传统的管理带来重大的影响和冲击,加强成本控制提高DRG/DIP病组(种)盈利水平,降低亏损成为医......[详情]
现如今卫生改革不断深入,成为社会关注的热点,使得医疗市场竞争日渐激烈。此背景下,医院管理者更需认清医院质量管理之重,对其面临的问题和不足,采取切实有效的策略,管理好医院生存之根本。在临床工作中,医院护理人员应注重每个细小的工作,看似......[详情]
科室是构成医院的基层组织和功能单位,是由各级人员组成的一个专业群体。科室在医院工作中占有特殊的位置,直接体现医院对社会的服务。科室水平是医院水平的体现。如何顺应时代的发展,当好称职的科室主任?必须善于将医院文化与科室高绩效融合,建立......[详情]
医院科室主任如何做好高绩效科室管理?必须善于将医院文化与科室高绩效融合,建立起符合市场需求和医院要求的高绩效科室文化系统。医院管理者,光凭过去的经验和套路不管用了,需要来一场思维方式上的认知革命!这个时代,正在犒赏那些精准学习的人!......[详情]
从一篇“古文”谈起整理笥内旧物,检得《人民法院报》一篇司法审判实践的文章,《医疗行为缺陷是否必然导致医院承担过错责任》,作者方再非,原文刊发于《人民法院报·正义周刊》,2002年3月18日!在各种理论、学说层出不清,大家忙于、乐于“......[详情]
提示:一个医生博士生拿1元绩效工资“刷屏”,医院行政后勤“旱涝保丰收”吃平均绩效工资,被推到了“风口浪尖”,医院内部绩效分配比值导致多少才合理?行政后勤的绩效工资拿多少才合理?成为公立医院薪酬制度改革绕不去的“坎”。医院是知识密集型......[详情]
2022年,医保控费的进程已行至深水区,将会成为接下来医院战略发展过程中必须面对的一个课题。在医保控费的这个大环境之下,医院要保持健康的可持续发展,就必须实现医院的发展战略转型。由从前的“小门诊”转型为“大门诊”,因为门诊的发展受医......[详情]
目前,许多医院人力资源部门都感到担忧,因为医务人员流失问题越来越严重,随着现代卫生制度的深化和病人对医疗服务质量要求的不断提高,医院工作人员的压力日益增大,造成医院管理人员大量流失的问题,尤其是医院绩效改革,再次动摇了医院医务人员的......[详情]
行业十几年,见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想,人活一世, 除了声名(好和坏)可以留下,其他都留不下,臭皮囊而已。太在乎别人的感受,就容易忽略了自己的感受;太在乎自己的感受,就容易忽略了别 人的感受。一些尚有良知的医美人,......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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