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$“参数分配法”为何成为“病种\DIP、DRG成本核算”首选$

提示：国家卫健委《公立医院成本核算指导手册》（以下简称《指导手册》），三种成本核算方法中，参数分配法为何成为首选。病种\DIP、DRG成本核算是指以病种\DIP、DRG为核算对象，按照一定流程和方法归集相关费用，计算病种成本的过程。......[详情]

提示：DRG/DIP医保战略购买引领作用明显提升，对医院管理带来加大的影响和冲击。DRG/DIP政策要落地，压力要合理传导科室和医生，不能简单粗暴，DRG/DIP政策才能发挥更好的效力，才能确保医保基金和医院经济运行可持续。医保医疗......[详情]

无论在医院的管理中，还是科室管理中，团队成员之间难免会产生可预测或不可预测的冲突。作为管理者要对团队冲突有敏感的预知性，才能更加精准的判断再什么时候解决冲突。现在我们就来看看冲突有哪几个阶段：一、冲突的第一阶段：冲突的酝酿冲突的产生......[详情]

虽然很多人在张口企业家精神，闭口长期主义，但是很遗憾，多数人只是纯粹的绩效主义，不少人是两张皮，口头上是长期主义，实际上是绩效主义。长期主义的路不拥挤，具有企业家精神的人往往是孤独的，是“孤勇者”。不要看口号喊得震天响，其实多数人只......[详情]

一、预备会议（一）预备会议是在职工代表大会（以下简称职代会）正式召开前为大会做好各项准备工作的会议。预备会议由职代会筹备组主持召开，全体职工代表参加，选出大会主席团后，即由大会主席团主持会议。（二）预备会议的主要程序是：1.选举大会......[详情]

医院文化，作为医院发展的灵魂，对于医院的长期发展和员工的凝聚力具有不可估量的作用。而在医院文化的建设中，人脉关系的重要性不容忽视。人脉是医院文化建设的桥梁医院文化的形成和发展，需要医院内部员工之间、员工与患者之间、医院与社会之间的良......[详情]

这些年风靡绩效考核（KPI）的企业管理模式，很多身边的大小老板都花着几万、几十万的学费去学习这些管理制度，以为拿着一套奖惩制度就可以“诱之以利”让员工乖乖做事，然而，真实的效果却是参差不齐的。老板们左思右想不知道问题出在了哪里？明明......[详情]

年底结账是验证医院年度会计信息真实、准确，核算医院运营成果，保证年度决算顺利进行的基础，也是填报医疗卫生统计数据的关键节点，也对会计人员专业技能水平直接的考验，也是会计人员最忙的时间，特别是2019年执行《政府会计制度》以来，对医院......[详情]

在当今的医疗行业中，员工人脉渠道的重要性日益凸显。员工的人脉关系不仅能为医院带来更多的患者资源，还能提升医院的品牌形象和知名度。员工人脉渠道1、员工人脉渠道医院发展的宝贵资源2、拓展患者来源医院员工在工作过程中积累的人脉关系，能够为......[详情]

引言：2019年，我出版了自己的医美三部曲之二《涅槃重生——中小型医美机构生存法则》，这是收录其中的一篇文章。转眼几年时间过去，行业间发生了许许多多的故事，也发生了许许多多的事故。有的人成就了传奇，有的人成了传说，有的人创造神话，......[详情]