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医管攻略
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医保基金是人民群众的“看病钱”、“救命钱”。在日常就医诊疗过程中,也会发生一些由于“故意为之”、“不知其然”等导致违法违规使用医保基金情况。于是乎,加强医保基金监管对于保障医保基金安全运行、提高基金使用效率、规范医疗服务行为、减轻群......[详情]
在医院管理实践中,科室主任工作优劣,直接影响整个医院的管理绩效。科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。既是领导者,又是执行者,在医院管理结构中处于承上启下的作用,肩负着医疗、教学、科研、预防的繁重任务,是医疗卫生行为的主体......[详情]
现代医院管理制度建设目标之一是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行机制,这对医院运行管理的规范化、科学化、精细化水平提出了更高要求。如何有效识别管理缺陷、改进管理差错、提高管理效率是摆在医院管理者面前的共同难题。01、管理......[详情]
管理从字面意思上一个是管,一个是理,管代表着约束和支持,理则是梳理和清理障碍。今天我们主要讲讲“管”的部分。管分为两种,第一个是约束,这是我们最能直观认识到的,大家都明白的,管的约束大多类似父母管教孩子,约束和修正其行为。但是对于员......[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院公益性质淡化,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞争力缺乏;4、医患关系紧张,医......[详情]
明确医疗行业关键概念电子病历(Electronic Medical Record,EMR)是由医疗机构以电子化方式创建、保存和使用的,重点针对门诊、住院患者(或保健对象)临床诊疗和指导干预信息的数据集成系统;是居民个人在医疗机构历次......[详情]
笔者感触:医院对DRG应用从观望、被动,逐步到认清现实与趋势,主动掌握DRG应用,并使其发挥对自己有利。结余留用是对医疗很友好的一个概念设计,它或许能即时地解决医疗服务价格调整前的一些瓶颈。医院对于DRG应用的利益分配、技术运行等方......[详情]
伴随着医疗信息化建设的不断深入,医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力,如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期,为了解决医疗物资的管理,建立起了物资管理系统,但首要目的是为......[详情]
口腔门诊由于其特殊属性,对医生等人员的依赖程度较高,因此人员成本也成为口腔门诊经营管理者不可回避的问题。据相关调查数据显示,人员成本在口腔医疗行业普遍要占35-40%,是最大的一块成本,如果能想办法减少5%,相应就能增加5%的净利润......[详情]
近期,许多实行DIP付费的地区医保清算结果相继出炉,无论医院医保是“盈”还是“亏”,是什么原因导致“盈亏”,需要好好认真研究,找到“止亏、减亏、扭亏为平或为盈”的方法和措施,助力医院可持续发展。随着DIP医保付费在各地的落地推行,2......[详情]
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临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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