人才战略确实可以成为医院经营的核心竞争力。在医疗行业中，人才是医院发展最宝贵的资源和最核心的竞争力所在。一家医院拥有高素质、专业化的医疗团队和管理团队，将直接决定其服务质量和经营效果。

　　首先，医疗人才是医院竞争力的基石。医疗技术的不断创新和进步，对医生的临床经验和专业技能提出了更高的要求。拥有经验丰富、技术精湛的医疗团队，能够提供更准确、更高效的诊疗服务，赢得患者的信任和口碑，从而吸引更多的患者就医。

　　其次，管理人才对于医院的运营效率和服务质量同样至关重要。优秀的管理人才能够制定科学合理的医院管理制度和流程，优化资源配置，提高医疗服务效率和质量。他们还能够协调各个部门和员工之间的关系，营造积极向上的工作氛围，提升员工的工作积极性和满意度。

　　通过实施人才战略，医院可以积极吸引和培养行业顶尖的医疗和管理人才，打造一支高素质、专业化的团队。这样的团队不仅能够提升医院的整体竞争力，还能够为医院的可持续发展提供有力的支撑。

　　此外，人才战略还可以推动医院的创新和发展。优秀的医疗和管理人才通常具备较强的创新意识和能力，能够引领医院在医疗技术、服务模式和管理理念等方面进行不断探索和创新。这种创新能够提升医院的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中保持领先地位。

　　综上所述，人才战略是医院经营中不可或缺的一部分，它可以成为医院的核心竞争力，推动医院的持续发展。因此，医院应该高度重视人才战略，不断完善和优化人才引进、培养和激励机制，为医院的长远发展奠定坚实的基础。