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概述:“粗放式”管理已成为过去式,本文深入探讨民营医院如何利用数智化手段重构管理体系,从传统的“人盯人”转变为“数据驱动”。文章结合精益管理理念与最新AI技术,提出通过建立“运营数据中台”、推行“业财融合”及实施“精益六西格玛”等具......[详情]
概述:在融资难、扩张难的当下,专科共建已成为民营医院“轻资产突围”的核心战略。本文摒弃空泛理论,结合2025年最新行业案例,深度拆解专科共建的全流程实战策略。从“如何筛选靠谱的合作方”到“如何设定合规的红线与分成机制”,再到“如何通......[详情]
概述:安全与效率需求催生“无接触”服务。本文详解民营医院全流程智能化升级:从AI智能导诊、精准预约、无感支付、到检查自助、报告推送、线上复诊及智能随访。结合“人机协同”保障温度,实现安全、高效、有尊严的服务体验。各位同行,疫情重塑了......[详情]
概述:告别一次性流量!本文聚焦构建医院自有私域池(企微+社群+小程序)。详解用户分层(健康/慢病/康复/母婴)、精准内容触达、自动化SOP设计、会员权益体系(健康管理+服务优先)及数据驱动复购,实现患者LTV(生命周期价值)最大化。......[详情]
概述:人才流失是民营医院运营之痛。本文提出“暖心关怀”与“硬核机制”双管齐下:覆盖薪酬竞争力、职业发展体系、文化认同建设、赋能型管理(去中心化)、绩效公平性及离职深度分析,打造稳定高效的核心团队。咱们民营医院最怕什么?除了安全、纠纷......[详情]
概述:医保支付改革(DRG/DIP)压缩利润空间,成本管控成生存关键。本文提供从病种盈亏分析、临床路径优化(耗材/药品控费)、供应链议价、到无效成本识别与消除的十步实战路径,助医院在“打包付费”时代实现有质量的盈利。DRG/DIP的......[详情]
概要:本文围绕“民营医院业绩不佳时更换院长是否有效”展开论述,核心观点是:单纯更换院长并不能保证经营改善,医院业绩提升需要系统性支持与整体改革。“火车跑得快,全靠车头带!”很多时候,一些民营医院经营业绩不好,都会被认为是院长(总经理......[详情]
概述:患者要的不是服务流程,而是被尊重和解决问题的效率。本文跳出传统“微笑服务”,聚焦构建“无感”体验:预约零等待、流程少折腾、沟通有温度、离院有连接。通过触点优化、数据驱动、员工赋能及“峰终定律”应用,让服务成为核心竞争力。在医疗......[详情]
概述:告别生硬广告!本文聚焦民营医院如何玩转短视频。详解“治愈系”内容定位(科普、故事、人文)、打造人设IP医生、构建三级传播矩阵(官号+医生号+素人号)、设计转化钩子及数据运营策略,让短视频成为品牌信任与获客的强力引擎。各位营销老......[详情]
概述:医疗安全是生命线,纠纷处理是必修课。本文从“预防-预警-响应-复盘”全流程切入,分享“可视化”安全质控、建立“缓冲带”沟通机制、第三方调解运用、标准化处理SOP及“负面清单”学习等实战策略,助力医院化纠纷为信任。俗话说:口碑是......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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