两年前一个下午，在杭州黄龙大酒店，我作为主讲嘉宾出席了某个高峰论坛。让我难忘的是，论坛临结束前有粉丝向现代华尔街风云人物吉姆?罗杰斯先生提问：如何才能获得事业成功？记得罗杰斯当时在现场挥舞双拳，很有激情回答：请务必追随自己的内心和激情，只有...[详情]

　　这些年，随着国家医改的的进一步深化，改革已经到了深水区，目前已经触及到医疗行业相关各方核心的利益层面。从国家医保局成立，医疗行业最大的支付方强势登...[详情]

一份文件在业内流传：国办督查室寻求线索，推动解决拖欠民企账款事宜，在医药行业的大背景下，或会对医院欠款行为起到一定的警示作用。▍商会发文，推动解决拖欠民企账款近日，一份中华全国工商业联合会医药业商会的文件在业内流传。文件为《关于提供拖欠账款...[详情]

　　医疗行业属于人才和技术密集型行业，医院的核心竞争力源于核心医疗技术，而核心医疗技术源于优秀医疗人才。与一般生产型企业不同，医院的职工学历较高，普遍...[详情]

许多医疗机构对培训无从下手，甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。霍尔斯智库通过过往的经验总结跟大家分享一下培训的心得和方法，让我们一起掌握培训的力量，将之转化成为医院的竞争力。医院培训十大错误点：1、认为培训是毫无用处的许多医院的培训...[详情]

　　作者：林掌柜　　来源：“林掌柜”微信公众号（ID:kanbingtong） 　　掌柜看当前的眼视光市场，像极了十多年前的（爱情）医美，先被生美教育...[详情]

国家一而再再而三鼓励民营医院加入医联体，可加入了之后，民营医院真的能品尝到“甜头”吗？中医院牵头医联体，鼓励社会办医加入就在29日，国家中医药管理局和国家卫生健康委联合印发了《关于在医疗联合体建设中切实加强中医药工作的通知》（以下简称《通知...[详情]

　　01、人性化管理　　人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的 潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本...[详情]

非公立医疗机构是我国医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分。改革开放以来，我国非公立医疗机构不断发展壮大。但仍存在准入门槛高、政策落实不到位、监管机制不健全、发展空间小、技术人才缺乏、社会整体信任度不高等诸多困难和问题。医保仍是多数社会办医...[详情]

　　案情简介　　患者李某，男，84岁，因气喘拨打120急救，在到救护车上以后就已经昏迷。到达医院后，医生根据患者病情，对其进行如下处置：立即吸氧，口服...[详情]

制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！什么叫执行？这些就是执行！成功绝非偶然，看完这些故事你做到了多少?01、谁去给猫挂铃...[详情]

　　现在随着国内民营医院逐渐发展推进，医院质量、医院服务、医院经营、医院管理方式、医院人员素质成了民营医院经营理念，也决定了民营医院发展最速曲线，是否...[详情]

人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”，经常应用于经济活动中，并逐渐成为一种普遍的竞争模式。主要是指在组织内部缺乏效率的情况下，从外部引进“鲶鱼”，通过充分发挥其积极性和主动性，促进和激励组织原有成员，促进形成良好而又高效的竞争氛围。一...[详情]