近年来，医患关系紧张，医患冲突时有发生，医院又是人员密集的公共场所，如处理不当，极有可能演变成严重的医疗纠纷，甚至引发群体性事件。设立医疗纠纷分级预警和响应机制，能提高医务人员防范医疗纠纷的意识和应对能力，对医疗纠纷的早期发现，分级响应，积...[详情]

　　作为医疗卫生机构管理者，如果不重视医疗废物的管理，可能造成直接或间接的社会危害，后果不堪设想！　　医院的每名员工在从事诊疗护理活动中必将产生各种垃...[详情]

医疗体制的不断改革，使得医院之间的竞争更加激烈。公立医院主要是以服务社会公众为工作目的，所以要建立以人为本的工作模式。然而，许多公立医院的医务人员工作热情不高，从而使得提供的医疗服务质量有待提升。追其原因主要是公立医院的绩效考核制度流于形式...[详情]

　　导读　　医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，是病人选择医院最直接、最主要的标准，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医...[详情]

根据霍尔斯多年医疗行业经验得出民营医院因种种原因容易倒闭。导致民营医院经营及破产困难的原因有以下十点，各位请认真看完，避免踩雷，让医院发展更顺畅。1.本末倒置事实上，很多民营医院的管理者都不了解医疗行业本身。经营一家医院就像做生意，更注重社...[详情]

　　近期医疗领域发生的事件，对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中，媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和...[详情]

一个民营医院从筹建到运营，整个过程都必须细致考虑，网络上相关内容的文章很多，但大多都是杂乱且没有针对性，只适合单一个体或是单一情况。以下内容给大家系统性的整理八个大方面的策略，希望大家能结合自身医院的情况，找到适合的策略。策略一分析当地医疗...[详情]

　　如果医院想要走上持续发展的道路，那么医院管理就必须跟得上脚步。　　医院想要做强做大，就必须有自己的核心东西，比如说管理核心、文化核心等，因为发展是...[详情]

何为6S管理6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEI...[详情]

　　什么是管理？由于汉字的广度和深度，没有统一的定义。但是，一般来说，在特定的环境条件下，它是指对组织所拥有的资源进行有效的规划、组织、指挥、协调、控...[详情]

案情简介原告1天前发生车祸受伤，因左下肢疼痛到当地医院就诊，行“骨骼牵引术” ，为求进一步诊疗到甲医院就诊，以“股骨中段粉碎性骨折”收入院。初步诊断为左股骨中段开放性粉碎性骨折，行切开复位固定术+取髂骨及人工骨混合植骨融合术。术后诊断为左股...[详情]

　　未来三年医疗创业避开的坑都有哪些？　　作者｜林掌柜　　来源｜林掌柜（ID:kanbingtong）　　医疗创业，近年来炙手可热热，可往往真正踏入后...[详情]

现在，随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，过去医院的医疗条件已经不能满足人们的需要。如何做好医院建设的准备工作，首先要有一支高素质、先进的思想准备队伍。队伍要熟悉医院的实施情况，熟悉医院建设的特点，熟悉医院建设的程序，熟悉相关的建设法律...[详情]