未来三年医疗创业避开的坑都有哪些？作者｜林掌柜来源｜林掌柜（ID:kanbingtong）医疗创业，近年来炙手可热热，可往往真正踏入后才发现“理想很丰满，现实很骨感”，无论如何给自己找出口、找台阶下，都难以避免掉坑的可能性。当前盘点下，未来...[详情]

　　现在，随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，过去医院的医疗条件已经不能满足人们的需要。　　如何做好医院建设的准备工作，首先要有一支高素质、先进的...[详情]

没有明确的发展目标，就没有方向和动力，医院的领导和全体工作人员也不能很好地团结在一起。医院经营必须有目标和具体的计划，因为没有实际的计划，不管目标多么好，只不过是一座空中楼阁。在如此激烈的竞争中，医院管理者应该如何规划医院经营模式？1.制定...[详情]

　　现在，随着时代的变迁，对医院模式转变的思考和探索，对医疗服务的重新认识和医院环境功能价值的重新认识，我国的医院设计理念也在不断创新，提出了以病人为...[详情]

在改革和发展的关键时期，医疗市场准入政策已经宽松，医院面临着医疗市场的竞争，特别是在医疗资源相对过剩的城市，竞争日趋激烈。在医疗市场竞争日益激烈的情况下，只有采取灵活多变的营销手段，医院才能继续吸引病源，才能保持医院医疗业务持续发展的趋势，...[详情]

　　为了实现可持续发展的目标，医院管理必须注重自身的管理战略，做好自己的发展定位，规划当前和未来的发展目标。　　医院要充分认识医院战略的重大意义，注重...[详情]

别挑战患者对价格的敏感度，否则你将会失去他们。在诊锁界诊所转型升级辅导社群里，关于诊所的定价问题，大家讨论得很热烈。这是个非常有趣和关键的问题，我相信也是困扰很多诊所现在运营的具体问题，虽然他们可能已经建立起了一套完整的价格体系，但是在遇到...[详情]

　　380亿人民币是不是看起来很多，但如果平均到14亿人口就非常少（人均27元），这就是我国目前康复市场规模的现状。　　据统计，2017年，我国康复市...[详情]

在诊所模式发生巨大变化的今天，在产业变革洗牌期的“弯道”，如何跳出传统的思考认知，去培育诊所全新的经营模式？诊锁界联合创始人李轩仪（天权）基于诊所行业的沉淀和判断，对行业现状、产业变革趋势等维度进行深度思考，从突破营收瓶颈策略、精细化产品、...[详情]

　　作为病人及其家属接触的第一个空间，等候区被认为是一种基本的分配方式，但在设立过程中几乎没有规划过程，也没有经过严格的评估。　　设计师和规划师们会按...[详情]

不少民营医院开业就意味着歇业，更有的是难以开业、不敢开业！随着改革开放的逐步深入，医疗市场化被错误的扩大，尤其是全民医保的迅速增量，许多投资者认定医疗市场是新的经济增长点，借“新旧动能”转换之际，投身大型医院。更多分析家认为县域是大型医院的...[详情]

　　今年上半年，国家都出台了哪些深刻影响社会办医的政策文件呢？我们一起来看一看吧！　　随着国家“新医改”的逐步深入，社会办医的利好政策也变得越来越开放...[详情]

医疗行业竞争的逐渐加剧，促使国内医疗行业格局日益多元化。努力提升医院品牌影响力、逐步扩大市场份额、加强培育顾客忠诚度已经摆上民营医院管理者的议事日程上。如何进行医院品牌的建设成为众多的民营医院管理者需要思考的问题。霍尔斯智库认为，一家医院若...[详情]