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知识经济时代,是一个人才主权的时代。所谓的人才主权,就是指人才具有更多的工作自主选择权,而不是被动的接受医院的工作要求。近年来,人才流失已经成为了制约民营医院发展的瓶颈。有的民营医院在短短几个月内就流失了院内半数左右的员工,此情此景,民营医...[详情]

  为什么大量渠道型医院都是小而散?  1、为什么大量的机构是以渠道型医院为主?为什么渠道型的机构会呈现出小而散的这样的特点呢?这是因为很多的渠道型的...[详情]

导 语如何设计合理的薪酬体系,确保300万中国医生的阳光收入,不仅触及医生的核心利益,也是医改能否成功的关键。药品零差价、降低设备检查费用之后,医院靠什么运转?医生靠什么赚到较高的合法收入?中国的医改已然进入攻坚期和深水区。医疗资源的均衡分...[详情]

  笪达文上任后,着手推动仁济医院实施收费制度,门诊付费、住院病人付费,且病房还分成了一般病房、个人病房,收费不等,颇具现代医院的收费制度雏形。100...[详情]

恒生医院不构成合同诈骗罪合同诈骗罪是指行为人在签订或履行合同过程中以非法占有为目的,用虚构事实或者隐瞒真相的方法,骗取对方当事人数额较大财物的行为。恒生医院不构成合同诈骗罪的主要理由如下:1.恒生医院没有非法占有农医保基金的主观目的。恒生医...[详情]

  2013年5月,对于原龙南县恒生医院的经理游国太来说,那绝对是个噩梦,他的人生也因此而改变,5月3日,他因涉嫌合同诈骗被龙南县公安机关刑拘,和他一...[详情]

2015年11月20日,康宁在港交所主板上市作为首个问鼎港股的国内民营精神病专科医院,康宁医院(股票代码:02120.HK,下称康宁)自上市之日起就备受业界瞩目。3月27日,康宁发布了自上市以来首份年报,2016年康宁总收入约4.15亿元,...[详情]

21世纪,什么最贵?人才最贵!许多管理者底下都有很多“人才”,而这种人才就是让团队难以做出成绩的原因,这种人才,自身没有大毛病,在管理者面前也总是能混...[详情]

对于医院管理来说,现代医院管理的实践,极大的提升了医院管理水平和效率,促进了医疗事业的发展,是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心,是一种新的服务体系,它是管理学的一种分支,需要科学的管理模式,对于还在医院管理体制改革道路上摸索...[详情]

  引言  医院竞争如此的激烈,怎样才能让患者看病的时候选择自己的医院呢?门诊量不高,医院营销和服务如何完善?  “我们的医生技术非常过硬”  “我们...[详情]

如何投资民营医院
来源:祁冉

如何评判一个民营医院的好坏?即使你使用几十种指标的叠加或者搭配,或许也并不能反映一个医院的好坏,倒不如相信自己的眼睛和耳朵。除了根据医院等级评审的标准去考虑标的外,还有配合复杂打法的一些简单打法:一、不去医院,询问当地司机的评价,司机载客众...[详情]

  导语  人才在医疗行业里是非常受到管理者重视的,拥有人才能够极大的提升医院的竞争力,然而作为一个管理者如果总是在寻找各种人才,那就需要去反思是不是...[详情]

前言社会在进步,办医风潮还在持续。民营医院同质化竞争严重,多存在重复性建设,从某种角度来看,民营医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。一、人才问题人才是医院经营发展的第一位,对于医院来讲,优秀的人才的重要性是不言而喻的。民营...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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