当前，中国经济和世界经济高度关联。在移动互联网高速普及和全球现代物流网不断致密发达的今天，中国领导人胸怀世界，放眼未、秉承大国责任和担当提出共建“一带一路”构想，具体内容为致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通，建立和加强沿线各国互联互通伙伴...[详情]

　　我们生活中经常会涉及到流向问题，比如：乘坐飞机时，前序航班延误，后续航班正常起飞受到影响，导致乘客滞留机场；又比如，前方路口出现交通事故，即便当前...[详情]

近年来在新医改政策下，民营医院迎来了前所未有的发展机遇，但不管是综合医院还是民营医院，投资商或管理者都要遵循其建设标准、了解医院未来的发展趋势等，以提前做好相关的应对措施。此外，民营医院按照等级可分为一级、二级、三级，不同的医院等级，其建设...[详情]

　　来自医美的阮院长率先抛砖引玉，他讲到:“最经常犯的错误：一是，绩效与激励制度搞不清楚；二是，不同阶段的定位调整把握不准，犹豫不决”。话音刚落，另一...[详情]

在民营医院在做广告这个问题上，现在许多老板都在寻找一种投资少回报高的方法。目前这种市场状态下，这个观点应该是带有普遍性的，这也是大部分民营医院投资者的终极梦想。然而，现在医疗广告铺天盖地，信息泛滥，消费者对医疗广告具有天生的免疫力和警惕性，...[详情]

　　院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，...[详情]

管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理的理解管理就是让下属明白什么是最重要的管理不谈对错，只是面对事实，解决问题医院管理是管事，不是管人衡量管理水平的惟一标准是能否让个人...[详情]

　　有水平的领导一定懂得这十二个字：看清局势、明确目标、因人制宜。　　第一个，看清局势。首先作为领导，要先搞清楚想要委派的事是什么事和可以委派的人有哪...[详情]

我们第一医院实行6s管理已经有一段时间了，而且已经取得了一定的成效。众所周知，6s管理包括整理（sifting）、整顿（sorting）、清扫（sweeping）、清洁（standarding）、素养（sustaining）和安全（safe...[详情]

　　科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金...[详情]

一、工作上瘾可能是被激励的结果2018年5月16日，腾讯公司（(HK00700 ）公布了其截至2018年3月31日未经审核的第一季度财报。财报显示，腾讯第一季度总收入为人民币735.28亿元，同比增长48%；净利润为人民币239.73亿元，...[详情]

　　随着我国公立医院的迅猛发展，公立医院团队建设严重不足的弊端日益显现出来，员工队伍的不稳定严重阻碍了公立医院的快速健康发展，梅奥国际认为加强公立医院...[详情]

在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可从以下四个方面着手...[详情]