医保支付方式改革的核心是合理控费，亏钱的高倍率病例一直是医院管理的重点，而低倍率病例关注较少。看着不赚不亏的低倍率病例，目前却深深困扰着众多医保管理者。随着低倍率问题越发受到关注与重视，本篇文章将再次与大家进行探讨。一、什么是低倍率病例？低...[详情]

　　智慧医院建设，是广泛应用人工智能、大数据、物联网、通信技术等新一代信息技术赋能医院，使医院智慧化，全面或局部提升医院医疗保健、教学培训、科研创新、...[详情]

近年来，医院作为社会医疗体系中不可或缺的组成部分，面临着日益复杂的挑战和机遇。为了应对这些挑战并实现可持续发展，医院管理者必须将注意力集中在最重要的方向和战略上。在当今的医疗环境中，两个重要的方向和战略是DRGS（诊断相关分组）和DIP（数...[详情]

　　相信你系统学习过管理学。自我认知的重要性不用我多说。我们遇到的绝大部分管理者，他们都很喜欢做个性测试，很喜欢探索自己，他们都知道这件事的重要性。但...[详情]

濒临破产，还当什么好人！企业经营那么难，你抵押了家当苦苦维持运转。你还以为是你富有担当地在“养企业”、“养员工”吗？对不起，残酷的答案是，没有人会感激你，所有人反而会认为你的空头支票耽误了他们的事业和青春，你才是他们人生中的不幸，你注定会成...[详情]

　　我们先来看一道简单的数学题：我花30元进了一双鞋，换季40块钱成本价清仓处理，一个小伙子来买鞋，拿一张一百元人民币，然后找给小伙子60元。后来发现...[详情]

随着医疗领域的不断发展，DIP（医疗干预计划）和DRG（诊断相关群组）等模式已经成为医院绩效评估的重要标准。在这一新的医疗环境下，医院面临着适应DIP/DRG模式下的医院绩效激励的迫切任务。本文将探讨医院在这一方面面临的挑战，并提出应对策略...[详情]

　　我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。　　01｜医疗机构选址时应该注意哪些因素？　　ChatG...[详情]

在医保监管常态化的威压之下，在逐渐高频次的税务稽查行动之下，在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下，在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流量之下，医保作为传统炙手可热的营收来源，已经不再是营收指标和内部经营管理的导向结果，作为一种功...[详情]

　　随着鼓励社会办医的政策不断开放，民营医疗机构的数量也在不断增加，医生多点执业现象也愈发普遍，如今民营医院数量已经突破2.5万家。　　新增数据可喜，...[详情]

DRG到底是什么？对于医院管理者来讲，它是提升医疗质量的管理工具，是彰显医院整体实力的重要抓手，而对医保来讲， 其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日，国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》，明确了时...[详情]

　　当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法，一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展，但这样可能...[详情]

2023年的五一节盛况再现，大家在“憋屈”了三年后，出游的需求被集中释放出来。全国各地迎来了巨大的人流潮，繁荣的消费景象再次回归。似乎一切都回归正轨，门诊经营者们也在期待今年的业绩可以腾飞爆增。然而虚假繁荣景象背后的数据却体现了与感受完全不...[详情]