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你为什么办了家民营医院?1、赚钱?当下和持续赚钱,融资卖股、连锁扩张更赚钱;2、卖钱?投资运营后直接把医院卖出个好价钱;3、情怀?真正出于社会、公益价值的情怀或情结;4、赚钱与情怀并存?情怀,并赚钱让情怀长久,融资让情怀延伸;5、........[详情]

  01、10年诊所经营,一朝倒闭关门  如果你是一名个体诊所从业者,很庆幸,你能看到此篇文章。不论你的经营是否稳定有序,我们都希望您能抽5分钟往下看...[详情]

近年来,在国家对社会办医相关政策的支持下,我国社会办医迅速崛起,虽然在床位数上还无法和公立医院相比,但在数量上已经超过公立医院。然而在激烈的市场竞争下,社会办医的发展同样面临着巨大的考验,即使发展不错的二级及以上的社会办医,基本也是在“夹缝...[详情]

  木桶定律  一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板,即木桶定律,诊所也是如此。  一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块...[详情]

追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法,2004年由美国联合评审委员会(JCAHO)引入的一种新的评审方式,2006年正式成为JCI的评审方法。在JCI评审中广泛应用,并取得了很好的效果。跟以往的评鉴方法不同,...[详情]

  为继承和弘扬中医药,保障和促进中医药事业发展,自2017年7月1日起施行了《中华人民共和国中医药法》,《中医诊所备案管理暂行办法》也于2017年1...[详情]

要经营好我们的牙科诊所,不仅需要技术好,怎么吸引患者也是很重要的,这就要求牙科诊所在最开始的设计装修上,多花点心思,因为牙科诊所整体装修环境要得到顾客的青睐认可后,才能够提升牙科诊所的品牌口碑知名度。口腔诊所怎么装修显得专业?怎么样的设计才...[详情]

  北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。  自19世纪80年代美国将基于DRGs(按疾病诊断相关分组)的医保支付引入Medicare以来,美国医疗...[详情]

人才决定企业的竞争力,如何留住关键人才,尤其是企业中层管理人才,一直是企业发展的重中之重。一、留人要树立新理念01、人力资本比财力资本更重要财力资本靠人力资本推动才能增值,人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来,人才对企业的贡献...[详情]

  医院收费是医院的一项日常性工作,包括收费、退费等环节,其中退费在医院收费工作中频繁发生 ,但在实际工作中,很多医院只对收费环节加以重视,长期疏于退...[详情]

管理内控在医院中的作用就是防火墙,而绩效考核自身就是经营权和所有权分离结果,在医院强调责任制基础上,两者之间是医院绩效考核评价体系重要组成部分。由于很多医院内部控制缺乏有效科学评价依据,导致内部控制体系未得到及时改进,内部功能逐渐弱化。研究...[详情]

  随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量确实在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍。据国家卫健委统计信息中心的数据显示,到2020年6月...[详情]

说到医院绩效改革,四川大学华西医院(下称华西医院)是典型样板。早在2006年,华西医院率全国医院之先,启动新一轮绩效分配改革。至今,华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革,破除传统的收减支的结余分配模式,逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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