牙科诊所大环境多项政策下的困境与机遇政策规范医药市场，大大增加了诊所的难度。一般医疗项目，因为同行太多，使诊所的难度大大增加，同类的医疗项目比较多，几乎没办法提高利润； 国家加大了医疗市场的媒体广告监管，昂贵的媒体费用和原则上只能宣传说明书...[详情]

　　北京汇聚了全国最优质的医疗资源，名牌公立医院林立，顶尖专家荟萃。公立医院高大的身影足以让任何觊觎其市场份额的竞争对手望而生畏。然而，靠技术吃饭、专...[详情]

《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，下面7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。1、...[详情]

　　民营医院从近十年发展到现在已经各具规模，目前竞争的着重点提升医院的软件、硬件和人才，具体从以下八点阐述：医学模式的提升、品牌营销的提升、组织结构的...[详情]

从2015年到现在，我们常常看到国家支持社会办医，鼓励自由执业，推动医生集团，医疗集团的发展办法和文件。不难看出，为了推动医疗服务发展，国家开始从各个角度推动这个行业的发展。这是一个发展医疗，尊严行医的好时代。这两年，我们开始了不少实践，也...[详情]

　　导语　　近年来，在三甲医院的影响下，我国大多数二级公立医院处境非常艰难，有的甚至到了破产边缘，正在席卷全国的分级诊疗改革对于这些二级医院来说，到底...[详情]

在医院管理工作中，遇到一些朋友谈绩效管理推行艰难，甚至个别刚刚起步就被困难击倒。诸多原因中，观念不到位居首，其次是执行人员缺乏管理经验，再者是不熟悉绩效流程。笔者认为，推行绩效管理，医院必须面临开门三大关。指标分解关。河南郑州某医院医务科科...[详情]

　　导语：这是一篇对台湾基层医疗现状描述及分析非常深刻的一篇文章，同时对基层医疗的概念进行了深度的强逻辑总结，很值一读，并学习，特推送给锁粉们。　　医...[详情]

品牌是一种理念、名称、标记或符号，或是它们的组合，品牌的直接目的是方便公众和消费者快捷辨认本机构的产品、服务，并使之区别于竞争对手，在显在或潜在消费者的心目中或消费行为中形成合作优先和优势的地位。作为社会环境里客观存在的和公众能直接体会、体...[详情]

　　1、67%公司完全控制权（有权修改公司的章程、增资扩股）；　　2、51%相对控制权（对重大决策进行表决）；　　3、34%一票否决权（董事会的决策可...[详情]

昨天下午，与两位学生共同商议为本周末北京协和医院百年庆典和健康界峰会的院长未来领导力专场备课，学习之余，我贴切的感受到领导力理论的快速发展和热点思考！一是学然后知不足；二是一日不学见落后啊！我们许多的医院院长们也许并未意识到领导力理论的重要...[详情]

　　我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践，而且模式众多、差异很大。　　比如，在香港，很多后勤事务由政府的专门部门或相应机构承担；在台湾，医...[详情]

近日，有许多事件都表明了有许多医师在为民营医院“揽生意”，让病患到医院做许多不必要的检查，也有院中的领导被指出在民营医院里持股。卫计委为此专门发声，今天我们一起来看看这则资讯。一、招揽生意今年5月，宁夏医科大学总医院被病患投诉医师为民营医院...[详情]