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成本上升,人口结构变化,全球临床医生短缺,护理质量和操作透明性,获得医疗服务以及以患者为中心被认为是当今影响医疗行业的主要挑战。不断变化的医疗法规以及不断发展的收入周期管理,为医院生存和发展带来极大挑战。对于资金薄弱和发展实力不够雄厚的医院...[详情]

  一直以来,中医诊所作为基层中医医疗机构的重要组成部分,将为扩大方便可及的中医药服务供给、提高群众健康水平起到重要作用。  1、利好政策,促进中医诊...[详情]

导读:随着新兴科技,尤其是信息技术以及信息技术与传统产业融合的发展在经济社会发展中的地位日益重要,“新基建”成为引领和促进经济社会发展的重要实践。医疗机构承担着重要的医疗健康领域的民生服务,“新基建”为医院信息化带来了新的机遇。早在2018...[详情]

  前言  民营医院面临着市场经济的挑战,医院不能只是公益机构,医院也需要盈利,否则支撑医院经营的支柱都倒塌了,再好的战略规划也失去了意义。  医院如...[详情]

病案室的绩效分配主要按平均主义由医院分配至个人,这种分配方式存在缺乏竞争性、激励作用弱、不公平等弊端,导致员工工作效率低下、工作互相推诿、消极怠工等不良现象。然而,随着医保支付方式的改革,按病种付费的应用,公立医院绩效评价对住院病案首页提出...[详情]

  一、细节管理指导日常管理工作  1 、建立完善的经营报表体系  1)诊疗日报表  登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费...[详情]

面对众多科室不同部门的医院运营而言,自然是以追踪和改进数百个财务和质量指标最为科学管理。随着医保改革和医疗健康推进不断添加和修改医疗指标,所以对于医院领导要与时俱进,专注于最重要且易于改进的指标,根据医院战略规划达成医院短、中、长期目标体系...[详情]

  1、本质才是王道  网友@阳光无限曾留言表示:“我的诊所近30年了,效益年年有增,只要以本质工作实事求是,不怕没有业务。看病就是治病,脑子里只有病...[详情]

陆道培医疗集团CEO路阳做客由人民网·人民健康主办的“健康中国人”系列圆桌论坛。在“关注社会办医可持续发展聚焦医疗资源再分配”主题论坛上,路阳表示,民营医疗机构只有立足科技发展、提高医疗技术创新能力、凝聚技术团队力量,才能抓住发展机遇,创造...[详情]

  随着多项医改控费措施的逐步落地以及国家医疗保障局这一新式机构的成立,医疗机构日益迎来一个“紧箍咒”时期,提高运营效率,注重内涵式发展逐渐成为其当仁...[详情]

当下是信息过载的时代,面对同质化的品牌,接二连三的广告,人们变得越来越麻木,甚至随手就屏蔽广告。显而易见,传统的传播效果已是微不足道。为了可以闻名遐迩,让病患流量转换为就诊量,医院应该颠覆传统传播方式,重新整合品牌传播。要将品牌传播从0做到...[详情]

  随着健康中国战略的不断推进,国民健康意识也越来越普遍,对健康服务的需求也持续提高。医院发展目标不再局限于技术与设备的比较,更是医院整体素质与品牌文...[详情]

对于医院长远发展来讲,规范票据管理十分重要,其是确保医院经济效益的基础,也是提高医院核心竞争力的关键。为此,相关部门需加大票据管理力度,促使其存在的价值与效用在医院未来发展中充分的发挥出,以期我国医疗行业持续稳定发展。本文主要分析规范医院票...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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