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概述:投诉是服务的“至暗时刻”,也是重建信任的“黄金窗口”。本文聚焦投诉发生的黄金30分钟,拆解“情绪降温-事实核查-补偿方案-情感修复”四步法则,教你如何用超预期的补救,让愤怒的患者转化为医院的忠实推荐者。在医院里,最让人头疼的莫过于患者...[详情]

  概述:解决患者手里攒着不同院的零散纸质病历、检查报告,到院就诊时整理麻烦、医生无法快速全面了解过往病史的痛点,提供免费的跨院零散病历数字化整理归档...[详情]

概述:解决不会用智能手机的老年患者到院后挂号难、查报告难、找不到科室的普遍痛点,搭建完全不依赖智能手机的全流程适老化服务通道,老年患者独立就诊完成率提升至90%以上,打造本地极具差异化的老年友好就医口碑。不少医院这些年跟着行业趋势做了大量的...[详情]

   概述:患者愿意发火,说明还愿意给你机会;真正失望的人,早就不声不响地走了。本文从实战出发,讲一套"接住情绪、快速响应、专业处理、共性归因、源头改...[详情]

概述:患者的不满不是麻烦,而是替你指出服务漏洞的免费"情报"。本文从实战角度讲透投诉的价值:建立快速响应、诚恳沟通、专业处理、追踪改进的处理链条,把一次投诉变成一次服务升级;同时用沟通训练从源头减少误解和冲突。一说起患者投诉,很多医院管理者...[详情]

  概述:别只盯"微笑服务",先解决"路难走、等太久"这些硬伤。本文从一个"行进"视角看服务:通过把相关诊室集中成区、优化候诊就诊检查闭环、做检查缴费...[详情]

概述:服务好不好的标准,不该只是"态度好不好",而要看"人留不留得住"。本文给出两条可量化的落地路径:一是为常见病和手术病种定标准化的全流程服务规范;二是建立覆盖诊前、诊中、诊后的满意度指标,把复诊率、投诉率当经营数据来管理,用随访把病人真...[详情]

  概述:病人来医院,一半看病,一半“找安心”。文章从一位患者的故事切入,讲民营医院如何在就医全流程里做服务——从陪诊引导到流程梳理,再到品牌化的行销...[详情]

概述:对老人、孕产妇、行动不便的患者来说,进医院就像闯迷宫,挂号、找路、听医嘱,处处是难。本文从陪诊服务的推出、护士协同、分诊规划、医嘱沟通、体验评估五个环节展开,讲清医院如何用一份有人情味的陪诊,把"看病难"变成"被照顾"的温暖。你有没有...[详情]

  概述:满意度调查不是"发下去就完事"的任务,而是服务改进的起点。本文从指标设计、数据采集、投诉处理到改进闭环四条线展开,讲清如何把分散的满意度数据...[详情]

概述:技术可以复制,温度却难以替代。本文面向民营管理者,从"以患者为中心"的关怀视角,串起预约、导诊、诊中、诊后、随访的全程触点,把"服务"从一个个冰冷的流程,变成一次次"被在乎"的体验,让医院用温度赢得患者的心。有一个细节,很多医院可能从...[详情]

   概述:患者来民营,图的不只是看好病,更是"不折腾"。本文面向民营管理者,从"动线"这个小切口切入,拆解预约即建档、全程导诊陪检、检查检验一站式、...[详情]

概述:民营医院打不过公立的项目价格,打得过的是"被捧在手心的体验"。本文面向民营管理者,拆解两套服务武器:会员制/贵宾专属服务体系,与贯穿全生命周期的复诊关怀运营——从首诊体验到终身健康陪伴,把"看一次病"变成"跟一辈子的健康关系",大幅提...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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