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小型口腔诊所我们知道口腔诊所装修设计其内部很多功能区对面积大小都有着严格的要求和规定,所以小型口腔门诊装修由于受面积因素的制约其对设计的要求更高,不仅要求功能区域完善还要保证其功能区面积足够宽敞舒适,那么小型口腔诊所装修应该将重点放在哪些地...[详情]

  病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和,包括门(急)诊病历和住院病历。病历归档以后形成病案。病历记载了病人...[详情]

电子病历不仅是对病人综合医疗信息的电子文件集合,更重要的是其在医疗质量控制、临床决策支持、医院运营管理、区域医疗信息共享、医疗行为监管中起着十分重要的作用。建立以病人为中心,以电子病历为核心,围绕与电子病历相关的诊疗业务、管理业务以及支持体...[详情]

  医院战略是一个战略体系,是从医院的发展全局视角出发,所做的短期、中期和长期的决策,具备指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性和风险性的特点。  改...[详情]

在21世纪的今天,全科医院早已不能一枝独秀,而专科医院却成为时代的新宠,但是如今的民营专科医院建设真的没有丝毫的问题吗?在谈及民营专科医院的发展时,不少人会提及相关有利的政策,的确现在的高档专科被资本以及舆论看好。但是从本质上说,民营专科医...[详情]

  在大家已经详细的了解看得见的成本的组成构成之后,我们来聊聊看不见的成本。  我们先回顾一下,看得见的成本包括人员工资和奖金,房租,水电,加工费,材...[详情]

民营医疗想高质量发展是比较困难的,所以强者恒强,龙头的护城河会越来越深。最近的市场纷纷扰扰,但我们做投资还是要潜下心来研究行业的逻辑研究个股的逻辑。对于民营医疗分为以下几个方面来谈基本面:政策端:政策鼓励非基础医疗部分发挥市场作用,民营医疗...[详情]

  一边喊着医生少,不好找,一边根本不设专人负责找医生,这就是大多数连锁药店开中医馆的现状。  很多老板谈及中医馆做不好时都会说一句话,“医生太难找了...[详情]

自2013年以来的近十年间,伴随着医疗大健康有利政策的陆续出台,众多社会资本涌入医疗行业试水。随着对医疗投资认知的显著提升,投资热情也逐渐趋于理性。今天和伙伴们分享一个唐阁案例,就发现的一些问题来探讨一下:新建一家私立医院,投资人该如何迈出...[详情]

  随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加,健康越来越受到更多的人重视,导致为健康和生命提供保障的医疗行...[详情]

医院信息化建设中的一个核心话题就是选型,信息化对于具体用户来说,可能更多地意味着信息系统的选型,因为信息系统选型最直接、最轻易被用户理解,所以在许多用户眼中,信息化几乎可以与系统选型画等号。信息系统选型是指医院在拟建设新信息系统之前,以医院...[详情]

  不少老板抱怨,现在的员工离职,真是难以预测,而且越来越难控制。  人才离职对公司来说不仅成本确实很高,而且还意味着一些风险。  ·岗位空缺  组织...[详情]

我们每个人都希望从不成熟走向成熟,从逃避责任走向愿意承担责任,从做事比较散漫到把精力专注地做好一件事情从而获得成就感,这是我们每个人都有的一种需求。 ——组织行为大师阿基里斯01 让员工有成就而非追求员工满意曾有一段时间,大家对谷歌等互联网...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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