医院的薪酬考核方案你做的怎么样了？检查费、住院费、手术费提成和药品提成来激励医护团队?而事实证明，这样的做法不仅会加剧医患矛盾，甚至还有滋生医生“术中加价”等违法问题的风险，最糟糕的是，很多时候并不会提升医护积极性！所以，民营医院的薪酬考核...[详情]

周五中午快一点了，武汉市第一医院四楼皮肤科上午门诊早已结束，但皮肤科医生许斌的诊室门前，仍排着不少焦急守候的患者。许斌前脚刚迈出诊室，就马上被包围起来...[详情]

随着行业竞争的加剧，做好战略管理成为各类企业的必选项。部分先知先觉的医院已经开展了战略管理工作，并取得了可喜的成效，那么作为非营利性组织的公立医院需要战略管理吗？如果需要，又如何开展呢？所谓医院战略，是为了保障医院提供的服务在患者心目中与众...[详情]

不管我们做什么行业，医院还是医美咨询，哪一个工作岗位或者哪一个单位，我们都是离不销售，销售是我们任何一个企业和单位的收入部门，任何部门都是往外花钱的，...[详情]

在这个“点评”盛行的时代，如果患者就医后可以根据自己的体验对医院和医生进行“打分和评价”，究竟是好事还是坏事？据媒体近日报道，在部分有评价功能的互联网平台上，不论是“三甲”医院还是一些专科医院，都榜上有名，但其中一些相对知名的医院评价星级较...[详情]

如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变...[详情]

临近岁末，医院管理者开始头疼了！如何完成医院在新一年的经营提升？医院绩效如何完成？如何提升病患满意度等等。是的，年终不仅仅是医院在头疼，各个行业都在思考类似的问题。“淡季不淡”一直是这个季节的热门，要完成这一目标，必须完成合理的战略梳理，设...[详情]

017S管理活动的含义7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(...[详情]

纵观2021Q3口腔行业上市公司财报，疫情的冲击基本已经消散，口腔服务市场恢复强劲增长态势。作为后疫情时代率先恢复增长的行业之一，人均口腔消费支出逐渐增加，口腔医疗服务市场在资本市场热度亦迅速攀升。正畸和种植牙成为口腔医疗行业两大黄金赛道，...[详情]

　　中医馆领域的投资看似红红火火，实则处处潜藏困境：低估风险、盲目扩张　　合并，运营人才缺失，没有形成标准化......　　闲言碎语不要讲，医馆长带你...[详情]

医院核心竞争力实际上就是相对于竞争对手的竞争强势，是某个医院独有的，别人无法模仿的或很难模仿的。医院的核心竞争力强调医院内部因素的决定性作用，强调医院内部能力、资源和知识的积累，是医院获得持续竞争优势的基础。如果把一个医院的核心竞争力作为分...[详情]

　　对于大部分人来说，老板都是光鲜亮丽很有钱，日子过得好的很！但其实他们的辛苦只有自己知道，他们的艰辛也只有自己明白！　　选择做老板，就是选择了风险，...[详情]

很多医院都存在这样的状况：绩效考核不知道该抓什么、考核什么？到底如何将考核指标分解到科室，从而实现患者量的增长？如何平衡短期利益和长期利益？对于民营医院来说，缺患者往往是医院的常态，那么绩效考核中，我们考核什么才能解决这个问题？一家二级综合...[详情]