套餐直降近5000元民营口腔机构掀起“降价潮”受国家集采政策影响，民营口腔医疗机构的“种植牙定价”都出现了什么样的变化？近日，新京报一篇题为《民营口腔机构掀起种植牙“降价潮”》的报道，揭幕了这场变化的一角。据报道，在4月20日北京市种植牙收...[详情]

　　随着我国经济和社会的发展，群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望上升，必然推动医院服务功能与任务逐步扩大，由此带来医院管理内容、管理方法以及...[详情]

导语：专科医疗是民营医疗的重要方向，也是医疗改革的重要力量。专科医疗如何在市场竞争中获得优势？适合民营医疗发展的专科有哪些？如何建设专业化、高效化、精细化的专科医院？本文从三个角度分析了这些问题，并提出了一些建议和借鉴。民营医疗的未来在专科...[详情]

　　导读：　　信息化不仅是技术变革，也是管理变革...　　01、规划中主体缺位　　在信息化规划中，首先要避免主体缺位，如下原因可能造成主体缺位：　　1...[详情]

很多中医师依靠疗效，口碑进行裂变。这种渐进式的方式和方法熬死了很多实体的中医馆。技术服务是一家中医馆的核心，口碑裂变是需要各种方式和方法的。特别是当下自媒体宣传自媒体渠道都很丰富。所以需要建立更多的流量渠道，进行运营推广。切莫再陷入，有技术...[详情]

　　就诊高峰时，公立医院的门诊永远都是门庭若市，似乎有看不完的患者。反观民营口腔门诊，宽敞明亮的大厅与门诊总是缺少人气，很少能看到排队就诊的场面。　　...[详情]

曾有一项调查，有公信力和责任的医院，公众的信任度占近6成。其次才是对技术的要求。可见，现代医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要加强医院品牌建设。这种医院品牌的竞争尤其体现在民营医院的竞争中。据调查，目前大多数城乡卫生院在技术尚不成熟的情...[详情]

　　梅奥成功的经验对于当今我国医院管理者有积极的借鉴意义，有利于推动我国医疗机构的管理现代化和科学化进程，对于维护医院长远发展和维护患者健康也有现实意...[详情]

医院如何顺应医保DRG/DIP付费的政策改革趋势，应从明确医院发展定位、抓住短中长期管理重点、采取有效管理策略进行应对。2021年11月，国家医保局发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，意味着“十四五”期间，我国住院医疗费用医保支...[详情]

　　当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法，一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展，可能还没做...[详情]

2023年伊始，疫情常态化下，新冠疫情的影响正在退却，但民营医院运营管理压力却依旧明显。业务量下降、医疗收入下降、运营成本增加、现金流危机等。虽然随着疫情平复在好转，但医保支付改革压力、绩效大考推进压力和医院固有运营成本消化压力，甚至医务人...[详情]

　　一些经营不善的企业将医院亏损归咎于激烈的市场竞争，不仅没有实际意义，而且容易陷入认识上的误区。然而，今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业...[详情]

同等规模，同等设备，同等人数的口腔医疗机构，为什么有的业绩会很高，有的会很差?同样是一位口腔医生，在不同的机构，为何表现出来的工作状态，对机构的认同感和责任感不一样?最终拿到的薪资待遇也相差甚远?出现这种情况，在一定程度上，跟老板的“分钱模...[详情]